Prozessverbesserung
Erfahren Sie, wie Sie Geschäftsprozesse mit Prozessverbesserungsmethoden, Beispielen und kontinuierlichen Verbesserungsstrategien optimieren können.
Artikel von
Søren Pommer
Søren Pommer is the founder and CEO of Gluu. Before starting Gluu in 2011, he led global digital projects at Philips and served as COO of a digital agency, where he experienced the challenge of making process management practical and engaging.
Drawing on this background, Søren built Gluu to help organizations turn process complexity into clear, actionable ways of working. Today, teams in nearly 60 countries use Gluu to coordinate and improve processes end to end. He continues to advocate for more human-centered approaches to process excellence that empower employees rather than constrain them.
Fallmanagement in BPM
Erfahren Sie alles über Fallmanagement, Software und Systeme. Optimieren Sie Prozesse, Zertifizierungen und Nutzung im Gesundheitswesen und in der Wirtschaft.
Geschäftsprozessmanagement-Software
Der Kauf von Business-Prozessmanagement-Software kann sich überwältigend anfühlen. Einige Plattformen sind für umfangreiche Automatisierungsprojekte konzipiert. Andere eignen sich hervorragend für die Modellierung, haben aber Schwierigkeiten, die Akzeptanz im täglichen Betrieb zu fördern. In diesem Leitfaden erfahren Sie, was BPM-Software ist, welche Funktionen am wichtigsten sind, wie sich die führenden Tools unterscheiden und wie Sie die beste Business-Prozessmanagement-Software für die spezifischen Bedürfnisse Ihres Unternehmens auswählen.
SOP-Vorlage
Vorlage für Standardarbeitsanweisungen (SOP) Titel: [Geben Sie hier den SOP-Titel ein] Dokumentenlenkung SOP-Nummer: [SOP-Nummer eingeben] Datum des Inkrafttretens: [MM/DD/YYYY] Revisionsnummer: [Versionsnummer eingeben] Letzte Bewertung: [MM/DD/YYYY] Genehmigungsbehörde: [Name und Titel] Zweck...
3 Beispiele für SOPs, die zu schwerwiegenden Fehlern führten
SOPs funktionieren nicht immer, und wir sollten alle diese Beispiele für gescheiterte SOPs studieren und lernen, wie wir vermeiden können, die gleichen Fehler zu machen.
Digitale Transformation + Geschäftsprozessmanagement = höhere Erfolgsquote
70% der digitalen Transformationen scheitern. In diesem Artikel gehe ich der Frage nach, warum das so ist, und zeige Ihnen praktische Möglichkeiten auf, wie Sie Business Process Management (BPM) einsetzen können, um das Risiko eines Scheiterns der anstehenden Transformation Ihres Unternehmens zu verringern.
Warum ERP-Implementierungen scheitern
Studien zeigen, dass die meisten ERP-Implementierungen scheitern. Eine Unternehmensberatung hat mehr als 1.000 Projekte analysiert und herausgefunden, warum.
Lean Prozessverbesserung: Beseitigung der Verschwendung
Erfahren Sie, wie Sie Ihre Geschäftsabläufe rationalisieren und die Effizienz mit Techniken zur Verbesserung schlanker Prozesse steigern können.
Prozessmanagement
Erfahren Sie, was Prozessmanagement ist und wie Sie Geschäftsprozesse mit Tools, Software und Strategien effizient optimieren können.
Methoden zur Prozessfindung, um verborgene Geschäftsprozesse zu finden
Der Einsatz von Methoden zur Prozessfindung kann Licht in die Feinheiten Ihrer Geschäftsabläufe bringen. Was ist ein Prozess und wie können Sie ihn in Ihrem Unternehmen identifizieren? Und was noch...