Rollen / ERP-Projektleitung
Für die ERP-Projektleitung
Senken Sie das Risiko Ihres ERP-Projekts mit gemeinsamen Prozessen
ERP-Projekte scheitern an der Lücke zwischen den Erwartungen der Fachbereiche und dem technischen Scope. Gluu gibt Fachbereich und IT einen gemeinsamen Ort, um Standardprozesse und Abweichungen vor der Umsetzung explizit zu machen. So reduzieren Sie Anpassungen, arbeiten parallel und nehmen jedem Release das Risiko.
Klingt das vertraut?
Der Fachbereich will das eine, der Scope sagt etwas anderes
Fachliche Anforderungen und technischer Scope driften im Programm auseinander.
Fachbereich und IT arbeiten nacheinander und warten aufeinander.
Sie sehen nicht klar, wie sich das nächste Cloud-Release auf den Betrieb auswirken wird.
Was es Sie kostet
Undokumentierte Prozesse sind der Grund, warum ERP-Budgets verloren gehen
Überschreitungen & schwache Akzeptanz
Fehlende Abstimmung zwischen Fachbereich und Scope führt zu Kostenüberschreitungen, Verzögerungen und geringer Akzeptanz.
Verlorene Zeit
Wer nacheinander arbeitet, lässt eine Seite auf die andere warten, und der Zeitplan verlängert sich.
Update-Störungen
Kontinuierliche Cloud-Updates stören Prozesse, die niemand mit Funktionen verknüpft hat.
Stellen Sie sich stattdessen vor
Fachbereich und IT arbeiten vor der Umsetzung am selben Prozess
Standardprozesse und Abweichungen sind vor der Umsetzung explizit festgehalten.
Fachbereich und IT arbeiten parallel und verkürzen die Time-to-Value.
Die Auswirkungen jedes Releases auf Prozesse und Funktionen sind auf einen Blick sichtbar.
So unterstützt Gluu die ERP-Projektleitung
Stimmen Sie den Scope ab, arbeiten Sie parallel und sehen Sie Release-Auswirkungen
01 · Abstimmen
Ein gemeinsamer Prozessraum
Dokumentieren Sie die ERP-Standardprozesse und kennzeichnen Sie Abweichungen an einem Ort, den Fachbereich und IT gemeinsam nutzen. So entspricht der Scope der Realität, und Anpassungen bleiben auf ein Minimum beschränkt.
02 · Parallelisieren
Fachbereich und IT parallel
Der Fachbereich arbeitet am Prozess, während die IT gleichzeitig an Systemen und Integrationen arbeitet. So wartet niemand, und die Time-to-Value verkürzt sich.
03 · Auswirkungen sehen
Release-Management, visualisiert
Visuelle Prozess-zu-Funktion-Zuordnung zeigt, wie sich jedes Cloud-Release auf den Betrieb auswirkt. So werden Upgrades geplant, statt nur überstanden.
„Es ist eine wirklich gute Möglichkeit, sich vor einem so großen Projekt einen guten Überblick über die Prozesse des Unternehmens zu verschaffen.“ (Isabella Lauritsen, ERP Solution Architect, Sport24)
Belege aus einer ERP-Migration
„Die Arbeit mit Gluu hat uns einen umfassenden Überblick über die kritischen Aufgaben und kritischen Prozesse gegeben, die wir bei Sport24 haben, sodass wir danach bereit waren, das ERP-System zu implementieren.“
Lars Elsborg, CEO, Sport24
Sport24 machte Gluu zur gemeinsamen Sprache seiner Business-Central-Migration: ein gemeinsamer, aktueller Prozess für Fachbereich und IT gleichermaßen.
Fragen der ERP-Projektleitung
ERP-Prozessabstimmung, beantwortet
Indem Ihre Standardprozesse und deren Abweichungen vor der Umsetzung explizit gemacht werden, an einem Ort, den Fachbereich und IT gemeinsam nutzen. So entspricht der Scope der tatsächlichen Arbeitsweise des Unternehmens, Anpassungen werden minimiert, und Akzeptanz wird von Anfang an eingeplant, statt nachträglich aufgesetzt zu werden.
In einem gemeinsamen Prozessraum: Der Fachbereich dokumentiert die Prozesse und Abweichungen, während die IT parallel an Systemen und Integrationen arbeitet. So bleiben beide abgestimmt, und niemand wartet auf den anderen.
Beginnen Sie mit den ERP-Standardprozessen und kennzeichnen Sie nur die echten Abweichungen. Wenn Standard und Abweichung explizit sichtbar sind, bleiben Anpassungen auf das beschränkt, was das Unternehmen wirklich braucht, und nicht auf das, was nie hinterfragt wurde.
Visuelle Prozess-zu-Funktion-Zuordnung zeigt, wie ein Release jeden Prozess berührt. So können Sie die Auswirkungen bewerten und die Änderung planen, bevor sie eintrifft, anstatt sie in der Produktion zu entdecken.
Ja. Sport24 machte Gluu zur gemeinsamen Sprache seiner Business-Central-Migration und brachte Fachbereich und IT auf einen gemeinsamen, aktuellen Prozess.
Nehmen Sie Ihrem ERP-Projekt das Risiko
Buchen Sie eine Demo, und wir zeigen Ihnen, wie sich Fachbereich und IT in einem gemeinsamen Prozessraum abstimmen und wie Release-Auswirkungen sichtbar werden, bevor sie den Betrieb erreichen.
Ab 24 € pro Jahr, günstiger als ein Zeichenprogramm.
← Alle Rollen · Entdecken Sie die Funktionsseiten · Warum ERP-Implementierungen scheitern