Inspiration für die Arbeit mit Geschäftsprozessen
Erste Schritte oder bereits Erfahrung mit Geschäftsprozessen? Diese Sammlung von Anleitungen und Tools hilft Ihnen dabei.
WERKZEUGE
So wählen Sie die beste Software für das Geschäftsprozessmanagement aus
Die meisten klassischen Tools sind für normale Unternehmen zu komplex. Andere verwalten lediglich Aufgaben. Diese Anleitung behandelt 27 Anforderungen, die bei der Suche nach dem richtigen Tool für ein mittelständisches Unternehmen zu verwenden sind.
LEITFADEN
Ihr 8-stufiger Plan zur Prozessverbesserung, der die Eigenverantwortung stärkt
Erfolg kommt selten von ungefähr. Hinter den meisten Erfolgen steckt ein guter Plan zur Prozessverbesserung. Dieser Leitfaden kann Ihnen dabei helfen, den Plan Ihrer eigenen Organisation auf der Grundlage von acht kritischen Schritten zum Erfolg von Geschäftsprozessen zu erstellen.
Gluu Academy – bis zum Erfolg
LEITFADEN
So erstellen Sie Ihre Prozesshierarchie
Eine Prozesshierarchie hilft dabei, Ihre Geschäftsprozessinitiative zu organisieren und zu erweitern. Sehen Sie, wie Sie eine erstellen.
LEITFADEN
Wie eine Prozessverantwortungsrolle dazu beitragen kann,
Arbeitsanweisungen helfen Ihnen, standardisiert zu arbeiten, was Zeit spart und Fehler vermeidet. Diese Anleitung zeigt Ihnen, wie Sie sie schreiben.
LEITFADEN
Anleitung zum einfachen Swimlane Diagramm
Die Prozesszuordnung hilft zu klären, was zu tun ist und wer was tut. Diese Anleitung zeigt Ihnen, wie Sie ein einfaches “Schwimmbahnen Diagram” (Swimlane Diagramm) mit nur vier Formen erstellen können.
TERMINOLOGIE
Machen Sie sich mit unserem BPM-Glossar mit dem Prozessjargon vertraut
Machen Sie sich mit mehr als 40 Begriffen vertraut, die verwendet werden, wenn es um BPM und Prozessverbesserungen geht.
Geschäftsprobleme lösen
ONBOARDING
Richtiges Einbinden Ihres Mitarbeiters
Durch gutes Onboarding wird die Leistung neuer Mitarbeiter um 30% gesteigert. Diese Anleitung und Checkliste in sechs Schritten kann Ihnen zum Erfolg verhelfen.
SCHADENSBERICHT
Umgang mit der Meldung von Vorfällen
Unfälle passieren selten ohne Vorwarnung. Jeder hat irgendwann einen Beinahe-Miss versucht. Sie seufzen erleichtert und gehen weiter. In einer Unternehmenseinstellung gilt dieselbe Logik, aber durch die Meldung Ihres Vorfalls kann Ihr Unternehmen daraus lernen und zukünftige Abstürze verhindern.
AUTOMATISIERUNG
So richten Sie Ihren RPA-Prozess für den Erfolg ein
Wenn Sie Ihre Geschäftsprozesse steuern, steuern Sie Ihre Roboter. Lesen Sie unsere sechs Schritte zur Vorbereitung Ihres RPA-Prozesses – und stellen Sie anschließend die Governance sicher.
PRÜFUNGEN
Warum Audits für soziale Verantwortung nicht ausreichen
Wenn es um soziale Verantwortung und Nachhaltigkeit geht, arbeiten Fragebögen und Verträge möglicherweise mit Anwälten zusammen, aber sie leisten selten mehr. In diesem Artikel geht es darum, wie jedes Unternehmen weit über einen Lieferantenvertrag und eine gelegentliche Prüfung hinausgehen kann und sollte.