Vermeiden Sie Fehler durch unklare Arbeitsweisen
Gluu ist eine benutzerfreundliche Business Process Management (BPM)-Software, die Prozessverantwortlichen
dabei hilft, Prozesse mit den richtigen Personen, Arbeitsanweisungen, Systemen, Aufgaben und Bots zu verbinden.
Gluu hilft Ihnen, End-to-End-Prozesse abzubilden und auszuführen und dabei die Arbeitsmittel einzubeziehen, die Ihre Mitarbeiter benötigen, um jede Aktivität im Fluss korrekt auszuführen. Dies bedeutet ein geringeres Risiko menschlicher Fehler und eine höhere Produktivität. Kunden berichten von Ergebnissen wie“10x mehr mitarbeitergesteuerte Verbesserungen” und“30% Wachstum ohne neue Mitarbeiter“.
Gluu ist ein Representative Vendor in Gartners Market Guides 2024 und 2023.
“Gartner®️ würdigt die bemerkenswerten Beiträge von Unternehmen
, die außergewöhnliche Expertise, technologische Kompetenz und Kundenzufriedenheit demonstrieren.”
What our
users say:
Bereiche, die oft etwas ‘Gluu’ benötigen
QHSE & Einhaltung von Vorschriften
Betreiben Sie Ihr integriertes Managementsystem und erfüllen Sie die Compliance-Anforderungen.
ERP-Implementierung
Bereiten Sie Ihr neues ERP vor, spezifizieren, aktivieren und unterstützen Sie es mit einer flexiblen Schicht.
Wissensmanagement
Verknüpfen Sie Mitarbeiter mit Arbeitsanweisungen, dann erhalten Sie Fragen und Verbesserungen.
Onboarding & Lernen
Stellen Sie sicher, dass jedes Onboarding eines Mitarbeiters Ihren Standards entspricht…
RPA & Roboter
Lassen Sie Prozessverantwortliche die Automatisierungen überwachen und mit neuen Geschäftsregeln aktualisieren.
Standard-Projekte
Führen Sie Projekte auf der Grundlage Ihrer Standards durch und verschaffen Sie sich einen gemeinsamen Portfolioüberblick.
Virksomheder fra mange brancher drives bedre med Gluu
Bewertung auf G2 Crowd
Bewertung auf Capterra
Verwalten Sie Prozesse konsistent über einen einzigen Workflow
für jeden Prozess.
Understand
Prozesse, Leitfäden und Kommunikation.
Verwandeln Sie Geschäftsprozesse in interaktive Leitfäden für die Arbeit.
Execute
FALLMANAGEMENT, WIEDERKEHRENDE AUFGABEN, FORMULARERSTELLER.
Ordnen Sie jeden Flow oder jede wiederholbare Aufgabe zu und führen Sie sie dann aus, damit Sie nachweisen können, dass sie erledigt ist.
Improve
Kontinuierliches Lernen aus der Praxis.
Verwenden Sie Gluu, um Ihre Prozesse mit den neuesten Erkenntnissen auf dem neuesten Stand zu halten.
IMPLEMENTIERUNG
Wir begleiten Sie bei jedem Schritt zu klaren Arbeitsweisen:
- Standardprozesse
- Gemeinsame Prozesse
- Ausgeführte Prozesse
- Prozessgesteuert
Sie legen Ihren gewünschten Reifegrad fest und Louise Svenstrup, Leiterin der Abteilung Customer Success, und ihr Team führen Sie über Online-Schulungen und Workshops für Teams dorthin.
Entdecken Sie, wie Gluu verschiedenen Rollen hilft ⬇️
Prozessleiter
Vermeiden Sie schlechte Prozesse
Nutzung und Governance.
Qualitätsführer
Vermeiden Sie Qualitätssysteme, die vom täglichen Betrieb getrennt sind.
Betriebsleiter
Vermeiden Sie es, das Rad neu zu erfinden.
IT-Führungskräfte
Hören Sie auf, unsicher zu sein, wie
Unterstützung von IT-Systemen
Geschäftsprozesse.
Berater
Vermeiden Sie es, ihre Kunden zu verlassen
mit nur einem Slide Deck.
ERP-Projektleiter
Senken Sie das Risiko
des Scheiterns von ERP-Projekten.
Die Fähigkeiten, die Gluu Ihnen bietet ⬇️
➡️
End-to-End-Governance implementieren
Von der Verwaltung einer Prozesshierarchie bis hin zu Prozessverantwortlichen, Änderungen, Vorschlägen, Genehmigungen und Kommunikation. Ein ganzheitlicher Ansatz, der Prozesse, Arbeitsanweisungen und Assets umfasst.
➡️ Visualisieren wie Arbeit und Systeme zusammenpassen
Geschäftsanwender verbinden ihre Prozesse mit den entsprechenden Dateien, Bots und Systemen, um sie in nützliche Leitfäden für die Arbeit zu verwandeln.
➡️ Orchestrierung der End-to-End-Prozessausführung
Führen Sie Aufgabenabläufe aus Ihren Prozessen aus. Das bedeutet, dass Sie die richtige Aufgabe zur richtigen Zeit an die richtige Person senden – und mit automatischen Berichten den Überblick behalten.
➡️ Prozessverbesserungen durch Endbenutzer ermöglichen
Schließen Sie den Kreislauf von der Meldung eines Problems an der Frontlinie über die Bewertung und Umsetzung bis hin zur Kommunikation der Änderungen an die Mitarbeiter, die die Arbeit erledigen.
➡️
Ermöglichen Sie eine geschäftsprozesszentrierte ERP-Implementierung
Hilft Ihnen bei der Initiierung, Implementierung, Vorbereitung und dem Betrieb eines ERP-Systems. Verwandeln Sie jeden Geschäftsprozess in einen Knotenpunkt für die Zusammenarbeit zwischen Geschäfts- und IT-Stakeholdern und Anbietern.
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Ihre Prozessprobleme lösen kann.
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