Kundenfälle
Lernen Sie von Unternehmen wie Ihrem:
-
Fertigungsindustrie
Vom Excel-Chaos zum digitalen Fertigungsprozessmanagement: Wie die e. Luterbach AG die Arbeitsabläufe für 45 Ingenieure standardisierte
Wenn Prozesse in Excel und verstreuten Dokumenten existieren, beginnen neue Mitarbeitende mit unvollständigen Informationen. Die e. Luterbach AG, ein Schweizer Hersteller von Pulverbeschichtungs- und Lackieranlagen, ersetzte dieses Chaos durch eine einzige, zugängliche Prozessplattform und verkürzte die Einarbeitung neuer Mitarbeitender auf eine Stunde.
-
BAU
Holbølls ISO-9001-Qualitätsmanagement im Bauwesen ohne Beanstandung
Die meisten Aufgaben in Bauprojekten wiederholen sich von Auftrag zu Auftrag. Holbøll baute sein Qualitätsmanagementsystem auf dieser Erkenntnis auf und ersetzte verstreute Tools und E-Mails durch eine einheitliche, prozessorientierte Plattform in Gluu. Das Ergebnis: ISO-9001-Zertifizierung ohne Audit-Beanstandungen und drei- bis fünfmal schnellere Prozessaktualisierungen.
-
Einzelhandel
SPORT 24 bildete in zwei Monaten 1.000 Aktivitäten ab, um eine gescheiterte ERP-Migration im Einzelhandel zu beheben
Dänemarks größter Sporteinzelhändler hatte bereits einmal versucht, auf ein neues ERP-System zu migrieren, und war gescheitert. Das Problem war nicht die Software: Niemand konnte genau beschreiben, wie das Geschäft tatsächlich funktionierte. So nutzte SPORT 24 Gluu, um 1.000 Aktivitäten in 100 Prozessen abzubilden und die Migration schließlich erfolgreich durchzuführen.
-
BAU
Bauprozessberatung mit Gluu: wie Refine Consulting dänische Bauunternehmen standardisiert
Informelle Prozesse, die in einem Handwerksbetrieb funktioniert haben, werden zum Risiko, wenn ein Bauunternehmen wächst. Refine Consulting nutzt Gluu, um dänischen Bauunternehmen dabei zu helfen, ihre zentralen Lieferprozesse zu standardisieren, Projektrisiken zu reduzieren und die digitale Reife in ihrem eigenen Tempo aufzubauen.
-
Energie
Norlys baut BPM im Energiesektor im großen Maßstab auf: über 700 Prozesse, über 3.000 Nutzer
Die Verwaltung von Prozessen im größten Energiekonzern Dänemarks bedeutet die Abstimmung von 3.500 Mitarbeitenden, mehreren Marken und einer sich ständig weiterentwickelnden Betriebslandschaft. Als der silobasierte Ansatz von Norlys seine Akquisitionsstrategie nicht mehr unterstützen konnte, baute der Konzern seine Prozessgrundlage von Grund auf neu auf und nutzte sie für eine der größten ERP-Transformationen Dänemarks.
-
Unternehmensberatung
Wie Bülow Management die Umsetzungslücke in der Prozessberatung mit Gluu geschlossen hat
Prozessverbesserungen sehen auf dem Papier oft großartig aus und verschwinden, sobald die Berater gehen. Bülow Management hat dies gelöst, indem das Unternehmen seine Arbeit mit Gluu direkt in den Betrieb der Kunden eingebettet hat. Damit hat sich nicht nur das Liefermodell verändert, sondern auch, wie Bülow einstellt und welche Kunden das Unternehmen nun bedienen kann.
-
BAU
Bauprozessmanagement: CJ A/S wächst mit Qualität
Rasantes Wachstum im Bauwesen verstärkt Koordinationsprobleme, und diese führen zu Budgetüberschreitungen. Als CJ A/S begann, seine Größe zu verdoppeln, halfen Refine Consulting und Gluu dabei, das Bauprozessmanagement zu standardisieren und Qualität sowie Kundenfokus zu bewahren.
-
BAU
VME: 30 % mehr Umsatz durch Digitalisierung von Bauprozessen
Das Baugewerbe arbeitet mit geringen Margen, und die papierbasierte Koordination zwischen Außendienstmitarbeitenden und Management macht jeden Fehler teurer. VME Simonsen & Wendt A/S arbeitete mit Bülow Management zusammen, um seine Prozesse durchgängig zu erfassen und über Gluu bereitzustellen. Das Ergebnis: 30 % mehr Umsatz bei gleicher Mitarbeiterzahl.
-
Fertigungsindustrie
Berry Superfos reduziert den Zeitaufwand für das Aufgabenmanagement um 90 % durch Digitalisierung der Fabrikprozesse
Die Verwaltung von jährlich 25.000 Aufgaben auf Papierformularen war die Realität im Werk von Berry Superfos in Randers: jede Registrierung handschriftlich, jede Schichtübergabe manuell. Die Digitalisierung der Fabrikprozesse mit Gluu reduzierte den Zeitaufwand für das Aufgabenmanagement um 90 % und steigerte die Mitarbeiterbeteiligung an Verbesserungen von 10 % auf 90 %.
-
Health & Fitness
Fitness World standardisierte Abläufe in 182 Studios mit Gluu
Der Betrieb von 182 Fitnessstudios bedeutet 182 Möglichkeiten für Abweichungen im Betriebsablauf. Fitness World nutzte Gluu, um einen einheitlichen Betriebsstandard in der gesamten Kette zu etablieren: über 500 Prozesse, 280 Manager und eine Akzeptanz, die Mitarbeitende ein neues Verb prägen ließ: „gluuglen“.
-
Data & Analytics
Wie Bisnode mit Gluu schlankes Service-Management für 70 dänische Mitarbeitende aufgebaut hat
Als Bisnode Dänemark Abteilungen zusammenlegte, waren die Prozesse über Hunderte verschiedener Formate und Ablageorte verstreut. Marianne Mølgaard leitete die Lean-Service-Initiative, um sie in Gluu zusammenzuführen, und stellte fest, dass eine 15-minütige Einführung ausreichte, damit jede Kollegin und jeder Kollege selbstständig arbeiten konnte.
-
Forschung & Umfragen
Ennova machte statische SharePoint-Prozesse zur täglichen Praxis: 50 % Prozessakzeptanz bei den Mitarbeitenden mit Gluu
Ennova hatte seit 2008 ISO-zertifizierte Prozesse, diese befanden sich jedoch in einem statischen SharePoint-System, das von den Mitarbeitenden nie geöffnet wurde. Nach der Umstellung auf Gluu im Jahr 2015 beschäftigen sich heute 50 % der Mitarbeitenden in vier nordischen Ländern regelmäßig mit Prozessen, und jede Prozessaktualisierung erreicht automatisch alle betroffenen Mitarbeitenden.
Wir arbeiten auch mit…
AB Enzymes
Biotechnologie
AB Enzymes ist ein weltweit führendes Biotechnologieunternehmen, das Enzyme für Lebensmittel, Futtermittel und technische Anwendungen herstellt und auf Märkten weltweit tätig ist.
Sie nutzen Gluu, um Arbeitsabläufe zu standardisieren und eine konsistente betriebliche Grundlage für ihre internationalen Teams zu schaffen.
Region: Deutschland · Website: abenzymes.com
Rainbow Greenhouses
Blumenzucht
Rainbow Greenhouses ist der größte kommerzielle Gewächshausbetrieb in Britisch-Kolumbien und baut Zier- und Beetpflanzen in großem Stil an.
Während einer ERP-Einführung haben sie mit Gluu die betrieblichen Prozesse dokumentiert und standardisiert, die dem neuen System zugrunde liegen.
Region: Britisch-Kolumbien, CA · Website: rainbow.ca
Sampension
Finanzen
Sampension ist einer der größten Pensionsfonds Dänemarks und verwaltet Vermögen und Altersersparnisse für Hunderttausende Mitglieder.
Sie nutzen Gluu, um die Prozessverantwortung und -dokumentation über alle Geschäftsbereiche hinweg zu vereinheitlichen und so eine gemeinsame Grundlage zu schaffen, bevor sie ein umfassenderes Verbesserungsprogramm starten.
Region: Dänemark · Website: sampension.dk
EWII
Versorger & Energie
EWII ist ein dänischer Versorger, der Internet, Wasser, Strom, Ladestationen für Elektrofahrzeuge und Fernwärme für die Region Trekantområdet in Süddänemark liefert.
Sie nutzen Gluu, um eine gemeinsame Prozessbibliothek über Geschäftsbereiche hinweg aufzubauen, die bisher unabhängig voneinander gearbeitet haben.
Region: Dänemark · Website: ewii.dk
CIES Inc
Fertigungsindustrie
CIES Inc entwickelt und fertigt Kraftstoffmess- und -managementsysteme für Flugzeuge und bedient einen wachsenden und technisch komplexen Markt.
Sie nutzen Gluu, um Betriebsabläufe zu standardisieren, das Onboarding neuer Mitarbeitender zu optimieren und die Qualitätskontrolle sowie die interne Kommunikation zu verbessern.
Region: Vereinigte Staaten · Website: ciescorp.net
Datacor
Telekommunikation
Datacor ist ein rumänisches IT-Dienstleistungsunternehmen mit 140 Mitarbeitenden, das intelligente Infrastrukturen für Büro-, Einzelhandels- und Industrieumgebungen entwirft und integriert.
Sie nutzen Gluu, um eine gleichbleibende Qualität und Vorhersehbarkeit bei der Projektabwicklung in komplexen, segmentübergreifenden Implementierungen zu gewährleisten.
Region: Rumänien · Website: datacor.ro
Versorger & Energie
Die grüne Energiewende effizienter gestalten
Die UKA Group, ein weltweit führender Entwickler von grünen Energieparks, setzt Gluu ein, um die betriebliche Effizienz zu verbessern und den Übergang zu einer emissionsfreien Energieversorgung zu beschleunigen.
Versorger & Energie
Wie ein Versorger Know-how im Unternehmen hält
Unsicherheit, Fehler und das Risiko, Know-how und Erfahrung zu verlieren, gehören zu den größten Herausforderungen, wenn Mitarbeitende ausscheiden und neue in ihre Aufgaben eingeführt werden müssen. Erfahren Sie, wie ein Versorger dieses Problem löst.
Einzelhandel
Südafrikanischer Einzelhändler erneuert seine Ausführungsplattform
Um seine Einzelhandelsprozesse grundlegend zu erneuern, hat der führende Mischkonzern PEPKOR seine strategische Partnerschaft mit Gluu bekannt gegeben, einer renommierten Plattform für Business Process Management (BPM).
Versorger & Energie
Dänische Energieunternehmen machen Arbeitsabläufe für Mitarbeitende sichtbar
Sichtbare, digital dokumentierte Prozesse sind unerlässlich für den Betrieb kritischer Infrastrukturen wie der Strom-, Gas- und Internetversorgung. Deshalb dokumentieren dänische Energieunternehmen wie Norlys, Verdo A/S und Jysk Energi derzeit ihre Arbeitsabläufe mit der dänischen Prozessplattform Gluu.