Lean Management | Prozessverbesserung
Lean Prozessverbesserung: Beseitigung der Verschwendung
Erfahren Sie, wie Sie Ihre Geschäftsabläufe rationalisieren und die Effizienz mit Techniken der schlanken Prozessverbesserung steigern können.
Lean Management | Prozessverbesserung
Makigami – die Methode, das Unbekannte für die Prozessverbesserung bekannt zu machen
Makigami ist eine hochstrukturierte prozesskarte. Die Karte visualisiert, analysiert und kommuniziert jeden Geschäftsprozess. Hier erfährst du, wie du einen produzierst.
Lean Management | SOPs & Arbeitsanweisungen
Wie „Standard Work“ Komplexität reduziert
Ehe wir uns versehen, führen all die guten Ideen zu einer Form der Lähmung. In diesem Beitrag werde ich argumentieren, dass der Trick darin besteht, „Standardarbeit“ zu verwenden.
Fünf Hindernisse für Lean Management
Dies sind die fünf wichtigsten Lean-Management-Hürden bei der Implementierung von Lean in einem Unternehmen
Schlanke Personalbeschaffung – stellen Sie keinen Gourmetkoch ein, um Burger zu braten
Wenn etwas schwierig ist, dann beauftragen Sie einen Experten, oder? Nicht unbedingt. Sie können oft mit viel weniger auskommen, wenn Sie zwei häufige Fehler vermeiden. Nennen wir es Lean Recruitment.
Lean Management | Mitarbeiter-Onboarding | Prozess-Engagement | Prozess-Orchestrierung
Wie man Arbeit effektiv delegiert
Effektive Arbeitsdelegation ist eine viel übersehene Führungsfähigkeit. Wenn Sie die Arbeit nicht delegieren können, können Sie Ihre Zeit nicht skalieren.
Lean Management | Prozess-Orchestrierung
Checklisten überprüfen (Video)
Unglaubliche Beispiele für Checklisten, die enorme Auswirkungen auf Unternehmen haben. Erfahren Sie, wie Sie es schnell selbst machen können, mit unserer Video-Playlist.
Lean Management | Prozess-Orchestrierung
4 Mythen über Aufgaben-Checklisten
Eine Checkliste ist ein einfaches, aber wirkungsvolles Werkzeug, das uns hilft, uns an Aufgaben zu erinnern. Erfahren Sie, wie Sie von der Verwendung von Checklisten an viel mehr Stellen profitieren können, als Sie denken.
Lean Management im Vertrieb bei multinationalen Unternehmen
Wenn Kunden Lösungen und Dienstleistungen statt Massenprodukte verlangen, dann erfordert dies neue organisatorische Kompetenzen und Prozesse. Erfahren Sie, wie eine Process Community™ die Implementierung neuer Prozesse in einem Fertigungsunternehmen unterstützen kann.
Beim Lean Management geht es darum, auf Details zu achten
Es gibt ein Sprichwort, das besagt: „Der Teufel steckt im Detail.“ Es sind in der Tat die Details, die oft den Unterschied ausmachen. Es sind die Details, die der schwierige Teil sind. Erfolg entsteht durch die Aufmerksamkeit für all die kleinen Details, die die Dinge voranbringen.