Wertstromanalyse (VSM)
Die Wertstromanalyse (VSM) ist eine lean manufacturing-Technik, die den Fluss von Materialien und Informationen durch einen Produktionsprozess visuell darstellt, um Verschwendung zu finden und zu beseitigen.
VSM entstand bei Toyota, wo sie Material- und Informationsfluss-Mapping genannt wird. Im Gegensatz zur breiteren value chain, die die Aktivitäten eines Unternehmens im Allgemeinen abdeckt, konzentriert sich VSM auf den physischen Fluss in der Fertigung – Überproduktion, überschüssige Bestände, unnötige Bewegungen –, damit Teams genau sehen können, wo Verschwendung entsteht.
Richtig eingesetzt ist es ein Werkzeug zur kontinuierlichen Verbesserung, keine einmalige Übung: Teams aktualisieren die Karte, wenn sich Prozesse und Technologien ändern, und nutzen sie, um die nächste Optimierungsrunde zu leiten, anstatt sie nach dem ersten Durchlauf abzulegen.
Sehen Sie, wie sich process mapping-Tools und -Schritte in reale Beispiele übersetzen lassen.