Gluu

Udvalgte kundecases

Lær af virksomheder som jeres:

  • Fra Excel-kaos til digital styring af fremstillingsprocesser: sådan standardiserede e. Luterbach AG arbejdet for 45 ingeniører

    Fremstilling

    Fra Excel-kaos til digital styring af fremstillingsprocesser: sådan standardiserede e. Luterbach AG arbejdet for 45 ingeniører

    Når processer lever i Excel og spredte dokumenter, starter hver ny medarbejder med ufuldstændig information. e. Luterbach AG, en schweizisk producent af pulverlakerings- og malingsanlæg, erstattede det kaos med én tilgængelig procesplatform og nedbragte onboarding af nye medarbejdere til én time.

  • Holbølls proces-først-tilgang til kvalitetsstyring i byggeriet: ISO 9001 uden afvigelser

    Byggeri

    Holbølls proces-først-tilgang til kvalitetsstyring i byggeriet: ISO 9001 uden afvigelser

    De fleste opgaver i byggeprojekter gentager sig fra projekt til projekt. Holbøll byggede deres kvalitetsstyringssystem op omkring den indsigt og erstattede spredte værktøjer og e-mails med en samlet proces-først-platform i Gluu. Resultatet: ISO 9001-certificering uden afvigelser ved audit samt procesopdateringer tre til fem gange hurtigere.

  • SPORT 24 kortlagde 1.000 aktiviteter på to måneder for at rette op på en mislykket ERP-migrering i detailhandlen

    Detailhandel

    SPORT 24 kortlagde 1.000 aktiviteter på to måneder for at rette op på en mislykket ERP-migrering i detailhandlen

    Danmarks største sportskæde havde allerede forsøgt at migrere til et nyt ERP-system én gang, og det mislykkedes. Problemet var ikke softwaren, men at ingen kunne blive enige om, hvordan forretningen faktisk fungerede. Sådan brugte SPORT 24 Gluu til at kortlægge 1.000 aktiviteter på tværs af 100 processer og endelig få migreringen til at lykkes.

  • Proceskonsulentydelser til byggebranchen med Refine Consulting

    Byggeri

    Proceskonsulentydelser til byggebranchen med Refine Consulting

    Uformelle processer, der fungerede i en håndværksvirksomhed, bliver en belastning, når en byggevirksomhed vokser. Refine Consulting bruger Gluu til at hjælpe danske entreprenører med at standardisere deres centrale leveranceprocesser, reducere projektrisiko og opbygge digital modenhed i deres eget tempo.

  • Norlys opbygger BPM i energisektoren i stor skala: 700+ processer, 3.000+ brugere

    Energi

    Norlys opbygger BPM i energisektoren i stor skala: 700+ processer, 3.000+ brugere

    At styre processer på tværs af Danmarks største energikoncern betyder at skulle skabe sammenhæng mellem 3.500 medarbejdere, flere brands og et driftslandskab i konstant udvikling. Da Norlys’ siloopdelte tilgang ikke længere kunne understøtte koncernens opkøbsstrategi, genopbyggede koncernen sit procesfundament fra bunden og brugte det til at gennemføre en af Danmarks største ERP-transformationer.

  • Sådan lukkede Bülow Management implementeringskløften i proceskonsulentarbejde med Gluu

    Managementkonsulentydelser

    Sådan lukkede Bülow Management implementeringskløften i proceskonsulentarbejde med Gluu

    Procesforbedringer ser ofte flotte ud på papiret og forsvinder, når konsulenterne er taget hjem. Bülow Management løste dette ved at indlejre deres arbejde direkte i kundernes drift med Gluu og ændrede dermed ikke kun deres leverancemodel, men også hvordan de ansætter, og hvilke kunder de nu kan betjene.

  • CJ A/S fordoblede sin størrelse med effektiv styring af byggeprocesser

    Byggeri

    CJ A/S fordoblede sin størrelse med effektiv styring af byggeprocesser

    Hurtig vækst i byggeriet forstærker koordineringssvigt, og koordineringssvigt fører til budgetoverskridelser. Da CJ A/S begyndte at fordoble sin størrelse, var samarbejdet med Refine Consulting og Gluu om at standardisere styringen af byggeprocesser med til at bevare kvalitet og kundefokus.

  • VME øgede omsætningen med 30 % via digitalisering af byggeprocesser

    Byggeri

    VME øgede omsætningen med 30 % via digitalisering af byggeprocesser

    Byggeriet drives med små marginer, og papirtung koordinering mellem medarbejdere i marken og ledelsen gør enhver fejl dyrere. VME Simonsen & Wendt A/S arbejdede sammen med Bülow Management om at kortlægge deres processer fra ende til anden og udrulle dem via Gluu, og øgede omsætningen med 30 % med samme bemanding.

  • Berry Superfos reducerede tiden til opgavestyring med 90 % med digitalisering af fabriksprocesser

    Fremstilling

    Berry Superfos reducerede tiden til opgavestyring med 90 % med digitalisering af fabriksprocesser

    At håndtere 25.000 opgaver årligt på papirblanketter var virkeligheden på Berry Superfos’ fabrik i Randers: hver registrering udfyldt i hånden, hvert vagtskifte overleveret manuelt. Digitalisering af fabriksprocesser med Gluu reducerede tiden til opgavestyring med 90 % og øgede medarbejderinvolveringen i forbedringsarbejdet fra 10 % til 90 %.

  • Fitness World standardiserede driften på tværs af 182 centre med Gluu

    Motionskæde

    Fitness World standardiserede driften på tværs af 182 centre med Gluu

    At drive 182 fitnesscentre betyder 182 muligheder for, at driften udvikler sig forskelligt. Fitness World brugte Gluu til at opbygge én fælles driftsstandard på tværs af hele kæden: 500+ processer, 280 ledere og en adoptionsgrad, der fik medarbejderne til at opfinde et nyt verbum: “Gluugling”.

  • Sådan opbyggede Bisnode lean service management for 70 danske medarbejdere med Gluu

    Data & Analytics

    Sådan opbyggede Bisnode lean service management for 70 danske medarbejdere med Gluu

    Da Bisnode Danmark lagde afdelinger sammen, var deres processer spredt på tværs af hundredvis af forskellige formater og steder. Marianne Mølgaard stod i spidsen for lean service-indsatsen for at samle dem i Gluu, og erfarede, at en introduktion på 15 minutter var nok til, at enhver kollega kunne arbejde selvstændigt.

  • Ennova gik fra statisk SharePoint til 50 % procesadoption

    Research & Surveys

    Ennova gik fra statisk SharePoint til 50 % procesadoption

    Ennova havde ISO-certificerede processer siden 2008, men de levede i et statisk SharePoint-system, som medarbejderne aldrig åbnede. Efter skiftet til Gluu i 2015 arbejder 50 % af medarbejderne på tværs af fire nordiske lande nu regelmæssigt med processer, og hver procesopdatering når automatisk ud til alle berørte medarbejdere.

Vi arbejder også med…

AB Enzymes

Bioteknologi

AB Enzymes er en global biotekvirksomhed, der producerer enzymer til fødevarer, foder og tekniske anvendelser og opererer på markeder verden over.

De bruger Gluu til at standardisere arbejdsgange og opbygge et ensartet driftsmæssigt fundament på tværs af deres internationale teams.

Region: Tyskland · Websted: abenzymes.com

Rainbow Greenhouses

Blomsterdyrkning

Rainbow Greenhouses er British Columbias største kommercielle drivhusvirksomhed, der dyrker pryd- og udplantningsplanter i stor skala.

De indgik partnerskab med Gluu under en ERP-implementering for at dokumentere og standardisere de driftsprocesser, der understøtter det nye system.

Region: British Columbia, CA · Websted: rainbow.ca

Sampension

Finans

Sampension er en af Danmarks største pensionskasser og forvalter aktiver og pensionsopsparing for hundredtusindvis af medlemmer.

De bruger Gluu til at forene procesejerskab og dokumentation på tværs af forretningsenheder og opbygger et fælles fundament, før de lancerer et bredere forbedringsprogram.

Region: Danmark · Websted: sampension.dk

EWII

Energi og forsyning

EWII er en dansk forsyningsvirksomhed, der leverer internet, vand, elektricitet, opladning af elbiler og fjernvarme til Trekantområdet i det sydlige Danmark.

De bruger Gluu til at opbygge et fælles procesbibliotek på tværs af forretningsenheder, der historisk har opereret uafhængigt af hinanden.

Region: Danmark · Websted: ewii.dk

CIES Inc

Fremstilling

CIES Inc designer og fremstiller systemer til brændstofmåling og -styring til fly og betjener et voksende og teknisk komplekst marked.

De bruger Gluu til at standardisere driftsprocedurer, strømline onboarding af medarbejdere og forbedre kvalitetskontrol og intern kommunikation i virksomheden.

Region: USA · Websted: ciescorp.net

Datacor

Telekommunikation

Datacor er en rumænsk IT-servicevirksomhed med 140 medarbejdere, der designer og integrerer intelligent infrastruktur på tværs af kontor-, detail- og industrimiljøer.

De bruger Gluu til at sikre ensartet kvalitet og forudsigelighed i projektleverancer i komplekse udrulninger på tværs af flere segmenter.

Region: Rumænien · Websted: datacor.ro

Strømlining af den grønne omstilling

Energi og forsyning

Strømlining af den grønne omstilling

UKA Group, en førende udvikler af grønne energiparker på verdensplan, bruger Gluu til at forbedre driftseffektiviteten i et skridt mod at fremskynde den globale overgang til en energiforsyning uden emissioner.

Sådan lykkes det for et forsyningsselskab at holde know-how i virksomheden

Sådan lykkes det for et forsyningsselskab at holde know-how i virksomheden

Usikkerhed, fejl og risiko for tab af viden er blandt de største udfordringer, når medarbejderne forlader virksomheden, og nye har brug for en introduktion til opgaver. Lær, hvordan en dansk forsyningsvirksomhed vil løse dette.

Sydafrikansk detailkæde transformerer sin eksekveringsplatform

Detailhandel

Sydafrikansk detailkæde transformerer sin eksekveringsplatform

I et skridt, der skal revolutionere virksomhedens detailprocesser, har PEPKOR, et førende konglomerat, annonceret sit strategiske partnerskab med Gluu, en anerkendt BPM-platform (Business Process Management).

Danske energiselskaber synliggør arbejdsgange for medarbejderne

Danske energiselskaber synliggør arbejdsgange for medarbejderne

Synlige, digitalt dokumenterede processer er afgørende for driften af kritisk infrastruktur, såsom forsyning af elektricitet, gas og internettet. Derfor er danske energiselskaber som Norlys, Verdo A/S og Jysk Energi i øjeblikket i færd med at dokumentere arbejdsrutinerne med den danske procesplatform Gluu.