Transformation af forretningsprocesser

Hvad er transformation af forretningsprocesser?

Transformation af forretningsprocesser er et paraplyudtryk, der beskriver handlingen med radikalt at ændre den række af handlinger, der kræves for at nå et specifikt forretningsmål.

BPT er den grundlæggende nytænkning af en proces, der er fokuseret på end-to-end-tilpasning og ændring af en virksomheds funktioner, processer, organisation, data, metrics og teknologi. Transformation af forretningsprocesser sigter mod at levere en markant, målt stigning i kundeværdien.


For at være klar er udtrykket transformation i dette tilfælde ikke kun semantik. Det sætter en højere bjælke med forventninger både med hensyn til risiko og succes. Imidlertid gælder transformation af forretningsprocesser ikke nødvendigvis for hele virksomheden. Arten af en økonomiafdelingstransformation vil i sig selv være forskellig fra at transformere kundeoplevelsen, for eksempel.

Målet er innovation og anvendelse af nye koncepter, muligheder, teknologi osv. Til design af det arbejde, der skal udføres. I denne virksomheds redesign er ingen idé væk fra bordet. Ingen option afvises oprindeligt – medmindre af virksomhedens politik, lovgivning eller økonomiske virkelighed. Forbedring er således ikke målet, men et biprodukt af en radikal ændring af den måde, processen tilgås og udføres på. Dette niveau af forandring er af natur invasivt og vil være forstyrrende.

Faser af transformation af forretningsprocesser

  1. Planlægning er afgørende for, at transformation kan lykkes. Du skal overveje motivation, budget, færdigheder og personale til at have et realistisk forsøg.
  2. Udførelse er lige så vigtig som planlægning. Der er mange metoder, der skal overvejes, når man forsøger at omdanne en forretningsproces.
  3. Analysere dine chancer for succes. Som du kan forestille dig, er dette et meget risikabelt forslag. Du undrer dig måske over, hvorfor en organisation vil forsøge en sådan ændring. Men nogle gange vil det forblive det samme føre til absolut fiasko.

Yderligere ressourcer fra BPT:


Læs mere om forskellige termer inden for procesforbedring i vores BPM-ordliste.

Louie A

Published by
Louie A

Recent Posts

Robotic Process Automation

Robotic Process Automation (RPA): Strømlining af forretningsprocesser Hvad er Robotic Process Automation (RPA) i Business…

5 måneder ago

Benchmarking

Hvad er benchmarking? Benchmarking er et strategisk ledelsesværktøj, der anvendes i Business Process Management (BPM)…

5 måneder ago

SCRUM

Hvad er SCRUM? SCRUM er en agil ramme for projektledelse, der lægger vægt på iterativ…

5 måneder ago

Kanban

Hvad er KANBAN? Kanban er en visuel projektstyringsmetode, der stammer fra Toyota Production System. Det…

5 måneder ago

DMADV

Hvad er DMADV? DMADV (Definere, måle, analysere, designe, verificere) Oplev den strukturerede Six Sigma-metode kendt…

5 måneder ago

Agil

Hvad er agil? Agile Methodology er en iterativ og samarbejdsorienteret tilgang til projektledelse og produktudvikling.…

5 måneder ago