GLUU FÜR BERATER
Vermeiden Sie es, Ihren Kunden zu verlassen
mit nur einer Folie
Studien zeigen, dass Unternehmen keine Berater beauftragen, wenn sie befürchten, dass die Empfehlungen in der Praxis umgesetzt werden.
Gluu hilft Beratern, ihren Kunden bei der Digitalisierung der neuen Arbeitsweisen zu helfen – ohne ein Geschäftsprojekt in ein IT-Projekt zu verwandeln.
Entdecken Sie, wie Gluu Beratern helfen kann ⬇️
PRODUKTIVITÄT
Kein erneutes Zeichnen von Prozesslandkarten in Visio mehr
Gluu ermöglicht es Ihnen, ein einziges, kollaboratives Prozesswerkzeug für die Kommunikation, Änderungen und Tests mit dem Kunden in allen Phasen der Zusammenarbeit zu verwenden.
Verbringen Sie weniger Zeit mit dem Zusammenfassen und Nachzeichnen und mehr Zeit mit dem Moderieren.
Entdecken Sie die Fähigkeit von Gluu , zu visualisieren, wie Arbeit und Systeme zusammenpassen ↗️ ️
“Die Verbesserungsideen, die unsere Mitarbeiter ständig einbringen, werden alle digital gemeldet, von den Prozessverantwortlichen aufgegriffen und teilweise in unser Managementsystem zurückgeführt.”
Lesen Sie den Fall
Hans Jørgen Ebbesen,
CEO, CJ A/S
BEDARFSKONTROLLE
Verfolgen Sie Änderungen der Systemanforderungen im Laufe der Zeit
Wenn der Geschäftsprozess der Ausgangspunkt für Gespräche und Wissensaustausch ist, dann wird er zu einem Werkzeug, mit dem Sie verfolgen können, wie sich die Anforderungen vom Projektstart bis zum Betrieb und darüber hinaus ändern.
“Gluu ist großartig, um unsere gemeinsamen Geschäftsprozesse als Referenz für unsere Arbeitsweise für alle relevant zu machen.”
Jens O., Unternehmensarchitekt, Informationstechnologie und Dienstleistungen
DATENERFASSUNG
Länger agil bleiben und IT-Projekte verschieben
Mit dem No-Code-Tool von Gluu können Sie zukünftige Prozesse testen und Daten für Analysen sammeln, bevor Sie die IT-Anforderungen festlegen.
Das Ergebnis ist mehr Geschäftsoptimierung und weniger IT-Entwicklung.
“Tolle Software, einfach zu bedienen, sehr anschaulich und auch ohne IT-Kenntnisse zu erstellen.”
Kion S., Partner
Mit Gluu können Sie IT-Projekte, wie z.B. Systemintegrationen, verschieben, bis die Anforderungen klarer sind – und gleichzeitig die
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Entdecken Sie, wie Gluu verschiedenen Rollen hilft ⬇️
Prozessleiter
Vermeiden Sie schlechte Prozesse
Nutzung und Governance.
Qualitätsführer
Vermeiden Sie Qualitätssysteme, die vom täglichen Betrieb getrennt sind.
Betriebsleiter
Vermeiden Sie es, das Rad neu zu erfinden.
IT-Führungskräfte
Hören Sie auf, unsicher zu sein, wie
Unterstützung von IT-Systemen
Geschäftsprozesse.
Berater
Vermeiden Sie es, ihre Kunden zu verlassen
mit nur einem Slide Deck.
ERP-Projektleiter
Senken Sie das Risiko
des Scheiterns von ERP-Projekten.
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Unser Experte wird Ihnen helfen zu beurteilen, ob Gluu
Ihre Prozessprobleme lösen kann.
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