GLUU FÜR BERATER

Vermeiden Sie es, Ihren Kunden zu verlassen
mit nur einer Folie

Studien zeigen, dass Unternehmen keine Berater beauftragen, wenn sie befürchten, dass die Empfehlungen in der Praxis umgesetzt werden.

Gluu hilft Beratern, ihren Kunden bei der Digitalisierung der neuen Arbeitsweisen zu helfen – ohne ein Geschäftsprojekt in ein IT-Projekt zu verwandeln.

Entdecken Sie, wie Gluu Beratern helfen kann ⬇️

PRODUKTIVITÄT

Kein erneutes Zeichnen von Prozesslandkarten in Visio mehr

Gluu ermöglicht es Ihnen, ein einziges, kollaboratives Prozesswerkzeug für die Kommunikation, Änderungen und Tests mit dem Kunden in allen Phasen der Zusammenarbeit zu verwenden.

Verbringen Sie weniger Zeit mit dem Zusammenfassen und Nachzeichnen und mehr Zeit mit dem Moderieren.

Entdecken Sie die Fähigkeit von Gluu , zu visualisieren, wie Arbeit und Systeme zusammenpassen ↗️ ️

„Die Verbesserungsideen, die unsere Mitarbeiter ständig einbringen, werden alle digital gemeldet, von den Prozessverantwortlichen aufgegriffen und teilweise in unser Managementsystem zurückgeführt.“
Lesen Sie den Fall

Hans Jørgen Ebbesen,
CEO, CJ A/S

Einfache Prozessabbildung

Karte mit fünf Grundformen, um das Verständnis und die Verwendung durch Mitarbeiter auf allen Ebenen zu vereinfachen.

BPMN 2.0-Kartierung

Ermöglichen Sie eine vollständige BPMN 2.0-Notation, um eine strukturierte, standardisierte Prozessmodellierung und -abbildung zu unterstützen.

Integrierte Arbeitsanweisungen und SOPs

Erstellen Sie Schritt-für-Schritt-Anleitungen mit Text, Medien und Dateien, um zu erklären, wie und warum die Arbeit erledigt wird.

Änderungsvorschlagsablauf

Wandeln Sie Kommentare in Änderungsvorschläge um und verwalten Sie die Genehmigung, bevor Änderungen implementiert werden.

Ablauf von Versionierungs- und Genehmigungsvorgängen

Kontrollieren Sie Versionierung und Genehmigungen, um sicherzustellen, dass Änderungen von den richtigen Benutzern überprüft und veröffentlicht werden.

Kommentieren und Antworten

Stimmen Sie Kommentaren zu oder antworten Sie darauf, um umfassende Beiträge zu sammeln und eine bessere Entscheidungsfindung zu ermöglichen.

BEDARFSKONTROLLE

Verfolgen Sie Änderungen der Systemanforderungen im Laufe der Zeit

Wenn der Geschäftsprozess der Ausgangspunkt für Gespräche und Wissensaustausch ist, dann wird er zu einem Werkzeug, mit dem Sie verfolgen können, wie sich die Anforderungen vom Projektstart bis zum Betrieb und darüber hinaus ändern.

„Gluu ist großartig, um unsere gemeinsamen Geschäftsprozesse als Referenz für unsere Arbeitsweise für alle relevant zu machen.“

Jens O., Unternehmensarchitekt, Informationstechnologie und Dienstleistungen

DATENERFASSUNG

Länger agil bleiben und IT-Projekte verschieben

Mit dem No-Code-Tool von Gluu können Sie zukünftige Prozesse testen und Daten für Analysen sammeln, bevor Sie die IT-Anforderungen festlegen.

Das Ergebnis ist mehr Geschäftsoptimierung und weniger IT-Entwicklung.

„Tolle Software, einfach zu bedienen, sehr anschaulich und auch ohne IT-Kenntnisse zu erstellen.“

Kion S., Partner

Mit Gluu können Sie IT-Projekte, wie z.B. Systemintegrationen, verschieben, bis die Anforderungen klarer sind – und gleichzeitig die

Anpassbare Fallvorlagen

Verwenden Sie Vorlagen, um Variationen von Fällen mit vordefinierten Aufgaben, Abhängigkeiten und Abläufen zu erstellen.

Automatische Fallberichterstattung

Generieren Sie automatische Fallberichte, um die Arbeit zu dokumentieren und die Anforderungen an Rückverfolgbarkeit und Compliance zu erfüllen.

Protokollierung der Aufgabenerledigung

Verfolgen Sie, ob Aufgaben pünktlich, verspätet oder gar nicht erledigt werden, indem Sie detaillierte Aufgabenabschlussprotokolle verwenden.

Verfolgung des Aufgabenfortschritts

Ermöglichen Sie es Benutzern, Aufgaben zu starten und zu stoppen, um den Fortschritt in Echtzeit anzuzeigen und die aufgewendete Zeit für die Wertschöpfung zu verfolgen.