Artikler af

Søren Pommer

Søren Pommer is the founder and CEO of Gluu. Before starting Gluu in 2011, he led global digital projects at Philips and served as COO of a digital agency, where he experienced the challenge of making process management practical and engaging.

Drawing on this background, Søren built Gluu to help organizations turn process complexity into clear, actionable ways of working. Today, teams in nearly 60 countries use Gluu to coordinate and improve processes end to end. He continues to advocate for more human-centered approaches to process excellence that empower employees rather than constrain them.

Lean management

Sådan uddelegeres arbejde effektivt

Effektiv arbejdsdelegering er en meget overset ledelsesevne. Hvis du ikke kan uddelegere arbejde, kan du ikke skalere din tid.

Arbejder du for en maskine eller en levende virksomhed?

Uanset om topledelsen ser virksomheden som en maskine eller en levende organisme - en levende virksomhed - kan det forklare meget om, hvordan de leder og organiserer. Dette påvirker, hvordan forretningsprocesser styres i praksis.

Hvordan man balance kontrol og tillid i en alder af usikkerhed

Hvordan balancerer du kontrol og tillid til disse tider med fjernarbejde? Dette indlæg vil undersøge, hvordan du finder balancen mellem tillid og kontrol.

Kvalitetsstyring (QHSE)

ISO 9001:2015 i byggeleverandør

Dette er en sag om ISO 9001:2015 hos en mellemstor byggeleverandør. Vi interviewer kvalitetschefen for at finde ud af, hvordan det kører i praksis.

Procesengagement

Et stort skub eller en kontinuerlig forbedringsproces?

De fleste ledere har stået over for dette spørgsmål før. Din organisation skal ændres. Vil du bygge et slot af sand eller en bæredygtig transformation?

Kvalitetsstyring (QHSE)

Guide til at gøre dine processer klar til GDPR

De nye EU-dataregler (GDPR) træder i kraft den 25. maj 2018. Find ud af alle detaljer vedrørende ændringer, straffe og en guide for at sikre, at du opfylder alle disse nye krav.

Kvalitetsstyring (QHSE)

Derfor er audits ikke nok, når det gælder socialt ansvar

Denne artikel handler om, hvordan og hvorfor virksomheder bør gå meget længere end den lejlighedsvise revision, der er skrevet om socialt ansvar.

Procesekspertise

Bedre forretningsprocesser med mindfulness

Lær hvorfor investering i mindfulness kan forbedre miljøet for procesforbedring

Proceskortlægning

Hvorfor proceskortlægning skal ske i samarbejde

Hvorfor proceskortlægning skal ske i samarbejde Snarere end at vente, indtil dit forslag næsten er færdigt.

Hvorfor dit projekt faktisk er en proces (og hvad det betyder)

Mange virksomheder investerer kraftigt i at styre deres projekter, mens de ignorerer deres processer. Men hvad nu hvis de fleste af disse projekter er processer?