Derfor er audits ikke nok, når det gælder socialt ansvar
Denne artikel handler om, hvordan og hvorfor virksomheder bør gå meget længere end den lejlighedsvise revision, der er skrevet om socialt ansvar.
Artikler af
Søren Pommer is the founder and CEO of Gluu. Before starting Gluu in 2011, he led global digital projects at Philips and served as COO of a digital agency, where he experienced the challenge of making process management practical and engaging.
Drawing on this background, Søren built Gluu to help organizations turn process complexity into clear, actionable ways of working. Today, teams in nearly 60 countries use Gluu to coordinate and improve processes end to end. He continues to advocate for more human-centered approaches to process excellence that empower employees rather than constrain them.
Denne artikel handler om, hvordan og hvorfor virksomheder bør gå meget længere end den lejlighedsvise revision, der er skrevet om socialt ansvar.
Lær hvorfor investering i mindfulness kan forbedre miljøet for procesforbedring
Hvorfor proceskortlægning skal ske i samarbejde Snarere end at vente, indtil dit forslag næsten er færdigt.
Mange virksomheder investerer kraftigt i at styre deres projekter, mens de ignorerer deres processer. Men hvad nu hvis de fleste af disse projekter er processer?
Hvordan en procesarkitektur holder skuden flydende. rocesarkitektur er strukturen bag mange virksomheders succes.
Opbyg og integrer proceshierarkier i virksomheden! Giv alle et fælles sprog og tydeliggør deres kritiske forretningsprocesser.
Opbygning af et proceshierarki er et oplagt valg for enhver virksomhed, der ønsker at forbedre deres effektivitet. Her er 7 fejl at undgå, som vi ofte ser.
En tjekliste er et simpelt, men kraftfuldt værktøj til at hjælpe os med at huske opgaver. Se, hvordan du kan drage fordel af at bruge tjeklister mange flere steder, end du tror.
Her er historien om en dansk café der strammede lidt op på café-servicen og forbedrede både gæsternes oplevelse og salget. Måske kunne I gøre det samme?
Ny ISO 9001: 2015-standard kommer med ændringer. Ledere bør være involveret i kvalitetsstyringssystemer. Her er 7 ideer, der virker.
Sammenlign jeres procesarbejde med andre ved at svare på et kort spørgeskema