Hvorfor træning ikke er et vidensoverførselsværktøj
De fleste træningsprogrammer fejler som videnoverførselsværktøj—lær hvorfor daglig, arbejdsintegreret læring slår kurser for varig effekt.
Artikler af
Søren Pommer is the founder and CEO of Gluu. Before starting Gluu in 2011, he led global digital projects at Philips and served as COO of a digital agency, where he experienced the challenge of making process management practical and engaging.
Drawing on this background, Søren built Gluu to help organizations turn process complexity into clear, actionable ways of working. Today, teams in nearly 60 countries use Gluu to coordinate and improve processes end to end. He continues to advocate for more human-centered approaches to process excellence that empower employees rather than constrain them.
De fleste træningsprogrammer fejler som videnoverførselsværktøj—lær hvorfor daglig, arbejdsintegreret læring slår kurser for varig effekt.
Der findes utallige bøger, artikler og artikler om forandrings- og transformationsledelse. Fælles for de fleste af dem er, at deres underliggende præmis er top-down ledelseskontrol. Jeg er nu stødt på en helt anden tilgang...
Der er et ordsprog, der siger, at "djævelen er i detaljen." Det er faktisk detaljerne, der ofte gør forskellen. Det er detaljen, der er den svære del. Succes kommer fra opmærksomhed på alle de små detaljer, der gør tingene fremad.
I sidste uge deltog vi i Rebuild21-konferencen her i København. Temaet var "genopbygning af virksomheder til det 21. århundrede". Dette appellerede meget til os, da der helt sikkert er behov for genopbygning. Her er vores største takeaways.
Sammenlign jeres procesarbejde med andre ved at svare på et kort spørgeskema