IMPLEMENTIERUNG | STUFE 2

Zu ‚Gemeinsame Prozesse‘ gelangen

Nachdem Sie ‚Standardprozesse‘ erreicht haben, hilft dieser Service Ihrem Prozessteam, die Governance vorzubereiten, um alle Prozesse an alle Mitarbeiter im Geltungsbereich zu kommunizieren und gleichzeitig Fragen und Änderungen zu verwalten.

Sehen Sie, wie Sie zu den gemeinsamen Prozessen gelangen ⬇️

Der Prozessverantwortliche teilt den Prozess mit den Mitarbeitern und erhält Feedback

UMSETZUNGSPLAN

Nach diesem Schulungs-, Lern- und Implementierungsprozess weiß Ihr Kernteam, wie es mit den Prozessverantwortlichen zusammenarbeiten muss, um die Verantwortung zu dezentralisieren und eine angemessene Governance zu gewährleisten. Das Kernteam und die Prozessverantwortlichen wissen alle, wie man Benutzer einbindet.

Woche 1:
Process
Eigentümer

➡️ Rollentraining.

➡️ Auswahl der zuzuordnenden Prozesse.

Woche 2:
Von der Theorie
zum Praxis

➡️ Bilden Sie Ihre ersten Prozesse ab.

➡️ Lernen Sie die besten Praktiken kennen.

Wochen 3-6:
Stabile
Prozesse

➡️ Holen Sie sich das Feedback der Benutzer ein.

➡️ Führen Sie Verbesserungszyklen durch.

➡️ Üben Sie das Engagement der Benutzer.

Wochen 7-12:
Tägliche Prozess
Operationen

➡️ Führen Sie Ihren Prozess aus.
➡️ Lernen Sie gute Eigentumsverhältnisse kennen.
➡️ Üben Sie das Engagement der Benutzer.

Das Kernteam erhält

Verständnis für die Verwaltung von dezentralem Eigentum.
Tools und Wissen, um das Engagement der Benutzer zu erleichtern.
Die Fähigkeit, mit wiederverwendbaren Komponenten zu arbeiten.
Laufende Beratung.

Prozessverantwortliche erhalten

Schulung zur Rolle des Prozessverantwortlichen und zu den Abläufen einschließlich. Prozessänderungen.
Werkzeuge und Wissen, um Benutzer zu engagieren.
Laufende Beratung.