FALLSTUDIE
Die digitale Transformation in der dänischen Bauindustrie vorantreiben
In der Baubranche ist die digitale Transformation unerlässlich. Refine Consulting hat in Zusammenarbeit mit Gluu einen innovativen Ansatz entwickelt und hervorragende Ergebnisse bei der Integration von Technologie und Prozessen erzielt.
“Unsere Zusammenarbeit mit Gluu war von entscheidender Bedeutung. Wir haben eine kontinuierliche Entwicklung von Funktionen erlebt, die agile Prozesse unterstützen und die Dokumentation verbessern. Dies hat es unseren Kunden ermöglicht, ihr digitales Potenzial auszuschöpfen, während sich ihr Reifegrad weiterentwickelt.
Rasmus Steen Malmstrøm, Unternehmensberater, Refine Consulting
Über Refine Consulting
Refine Consulting kombiniert Fachwissen in den Bereichen Strategie, Management, Prozesse und Digitalisierung mit praktischer Erfahrung in den täglichen Herausforderungen von Architekten, Ingenieuren und Bauunternehmern.
Situation -Die dänische Bauindustrie befindet sich inmitten eines Wandels, der durch die steigende Nachfrage nach nachhaltigen Baupraktiken und die Einführung neuer Industriestandards vorangetrieben wird. Refine Consulting, ein aufstrebender Akteur in diesem Sektor, erkannte den dringenden Bedarf an digitaler Transformation, um diese sich entwickelnden Herausforderungen zu bewältigen.
CEO und Unternehmensberater Rasmus Malmstrøm kommentierte die Situation mit den Worten:“Die dänische Bauindustrie befindet sich in einem tiefgreifenden Wandel, angetrieben durch die Nachfrage nach nachhaltigem Bauen und neuen Industriestandards.”
Problem -Historisch gesehen haben sich viele Unternehmen im Baugewerbe von kleineren Handwerksbetrieben zu größeren Organisationen entwickelt, die umfangreichere und komplexere Projekte abwickeln. Dieses Wachstum hat jedoch auch Herausforderungen in Bezug auf Standardisierung und Effizienz mit sich gebracht.
Rasmus Malmstrøm erklärte das Problem: “Wir brauchten einen standardisierten Ansatz für die wichtigsten Lieferungen in der Branche. Dieser Ansatz würde uns in die Lage versetzen, teure Fehler zu vermeiden, pünktliche Lieferungen zu gewährleisten und das Risiko eines jeden Bauprojekts erheblich zu reduzieren.”
Lösung – Als Reaktion auf diese Herausforderungen erkannte Refine Consulting die Notwendigkeit, seinen Kunden Prozessberatung anzubieten und die digitale Transformation und Bereitschaft zu fördern. Um dies zu erreichen, ging das Unternehmen eine Partnerschaft mit Gluu ein, einer Plattform zur Verwaltung von Geschäftsprozessen.
Rasmus hob die Lösung hervor und erklärte: “Gluu wurde unser Technologiepartner und bot unseren Kunden die Möglichkeit, die digitale Transformation in ihrem eigenen Tempo voranzutreiben und sicherzustellen, dass der Digitalisierungsprozess von Anfang an einen Mehrwert bot.”
Ergebnisse – Die Zusammenarbeit zwischen Refine Consulting und Gluu hat zu bemerkenswerten Ergebnissen geführt. Die kontinuierliche Entwicklung von Funktionen durch Gluu wurde durch agile Prozesse, Projektmodelle und Dokumentationen unterstützt, die alle von der Expertise von Refine Consulting geleitet wurden. Dieser innovative Ansatz ermöglicht es unseren Kunden, ihr digitales Potenzial auszuschöpfen, während sich ihr digitaler Reifegrad weiterentwickelt.
Fokus auf Integration, Rationalisierung und den Endbenutzer
Das Engagement von Gluu geht über die Bereitstellung einer Plattform hinaus. Das Unternehmen konzentriert sich auf die Integration, die Rationalisierung von Prozessen und die Verbesserung der Endbenutzererfahrung. Sie entwickeln fortlaufend Integrationen zwischen der Gluu-Kernanwendung und anderen wichtigen Systemen wie ERP und CRM, wodurch der digitale Reifegrad der Benutzer deutlich erhöht wird. Malmstrøm unterstreicht dies: “Das Engagement von Gluu für die Integration mit Kernsystemen wie ERP und CRM hat die digitale Reife unserer Kunden erhöht. Gluu ist zu dem zentralen System geworden, das Wissen und Daten in den Unternehmen unserer Kunden harmonisiert.”
Darüber hinaus ermöglicht die benutzerfreundliche Oberfläche von Gluu den Endbenutzern den mühelosen Zugriff auf relevante Arbeitsanweisungen, was zu einer höheren Produktivität und einer Verringerung der Fehlerquote beiträgt. Rasmus unterstrich diesen Aspekt mit den Worten,
“Was Gluu auszeichnet, ist sein unermüdlicher Fokus auf die Akzeptanz durch den Endbenutzer. Die intuitive Benutzeroberfläche ermöglicht es den Mitarbeitern unserer Kunden, mühelos auf die richtigen Arbeitsanweisungen zuzugreifen, was die Produktivität steigert und Fehler reduziert.”
Rasmus Steen Malmstrøm