Kundenfälle
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Fertigungsindustrie
Fabrik eliminiert Papierkram für 25.000 Aufgaben pro Jahr
Zusammen mit Gluu macht Superfos Geschäftsprozesse, Arbeitsanweisungen, Aufgaben und Formulare über normale Android-Tablets für alle Mitarbeiter leicht zugänglich.
Energie
Hervorragende Integration erreichen: Wie Norlys von den Prozessen in Gluu profitiert
Im Jahr 2020 suchte das Top-Management von Norlys nach einer besseren Möglichkeit, Akquisitionen zu integrieren und Synergien zu realisieren. Eine der Antworten war die Schaffung einer gemeinsamen Grundlage von Geschäftsprozessen. In diesem Artikel können Sie lesen, wie sie das gemacht haben.
Fünf größte Herausforderungen beim Wissenstransfer
Unsicherheit, Fehler und das Risiko des Verlusts von Know-how und Erfahrung gehören zu den größten Herausforderungen, wenn Mitarbeiter ausscheiden, und neue brauchen eine Einführung in Aufgaben. Erfahren Sie, wie Sie mit dem Wissenstransfer umgehen und treffen Sie das Dienstprogramm Verdo, das im Begriff ist, ihre Prozesse in den Griff zu bekommen.
DATENDIENSTE
Bisnodes Lean Service Reise mit Gluu
Für die 70 Mitarbeitenden von Bisnode in Aarhus und Kopenhagen erleichtert Gluu die Arbeitsteilung untereinander. Lesen Sie die Ansichten der Lean-Service-Spezialisten darüber, wie die Gluu-Plattform bei Bisnode Werte schafft.
Energie
Dänische Energieunternehmen machen Arbeitsabläufe für Mitarbeiter sichtbar
Sichtbare, digital dokumentierte Prozesse sind unerlässlich, um den Betrieb kritischer Infrastrukturen wie Strom-, Gas- und Internetversorgung effizienter und robuster zu gestalten. Aus diesem Grund war es der Europäischen Union unter anderem nicht gelungen, sich an dieser Norlys, Verdo A/S und Jysk Energi dokumentieren derzeit die Arbeitsabläufe mit der dänischen Prozessplattform Gluu.
BAU
Skalieren mit Zuversicht: Wie die Prozesse von Gluu Qualität und Kundenorientierung sicherstellen
Wachstum ist eine Sache. Um sicherzustellen, dass die Qualität und die Kundenorientierung nicht beeinträchtigt werden, benötigte das dänische Bauunternehmen CJ A/S einen neuen Ansatz und ein neues Tool für das Bauprozessmanagement.
VME steuert den Prozess vom Bauherrn bis zum Mann mit der Schaufel
Das Bauunternehmen VME Simonsen & Wendt A/S konnte mit gleicher Mitarbeiterzahl den Umsatz steigern. Dies wurde durch die Standardisierung von Arbeitsabläufen und ein besseres Management von Projekten erreicht.
BERATER
Unlocking Digital Transformation in the Danish Construction Industry
In der Baubranche ist die digitale Transformation unerlässlich. Refine Consulting hat in Zusammenarbeit mit Gluu einen innovativen Ansatz entwickelt und hervorragende Ergebnisse bei der Integration von Technologie und Prozessen erzielt.
Gluu hilft uns zu wachsen und macht unsere Beratung noch ganzheitlicher
Wachsen ist eine Sache. Um sicherzustellen, dass qualität und Kundenorientierung nicht beeinträchtigt werden, sind beim dänischen Auftragnehmer CJ A/S neue Bauprozessmanagement- und Digitalisierungsarbeiten erforderlich.
Vom Papiertiger zum lebendigen Dialog
Die 120 Mitarbeiter des Beratungsunternehmens Ennova in vier Ländern nutzen Gluu, um ihre gemeinsamen Geschäftsprozesse und Arbeitsanweisungen zu einem festen Bestandteil der täglichen Arbeit zu machen.
Health & Fitness
Top-europäische Kette Fitness World „Gluugles“ sich selbst um zu wachsen
Fitness World bereitet sich auf weiteres Wachstum vor. Fitness World hat als Teil davon gemeinsame Arbeitsprozesse für die 182 Zentren der Kette implementiert. Der Dreh- und Angelpunkt ist die dänische Softwareplattform Gluu, mit der sich Best Practices in der gesamten Kette schnell verbreiten lassen.