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Was ist Risikomanagement?

Risikomanagement ist der Prozess der Identifizierung, Überwachung und Steuerung potenzieller Risiken.

Risikomanagement ist ein systematischer Prozess zur Identifizierung, Bewertung und Abschwächung potenzieller Risiken, die das Erreichen der Unternehmensziele beeinträchtigen können. Ihr Ziel ist es, die Entscheidungsfindung zu verbessern, indem Unsicherheiten proaktiv angegangen werden und die Auswirkungen von unerwünschten Ereignissen minimiert werden.

Drei Phasen des Risikomanagements

  1. Risikobewertung und -analyse
    • Phase eins zielt darauf ab, so viele potenzielle Risiken wie möglich zu finden. Um dies in Ihrem gesamten Unternehmen effektiv zu tun, benötigen Sie Experten in allen Bereichen Ihres Unternehmens. Um einen Fehler rechtzeitig zu erkennen, bedarf es einer intimen Kenntnis dieser Abteilung.
    • Wenn Sie jedoch Mitarbeiter haben, die bereit sind, diese Probleme anzusprechen, kann dies später viel Zeit, Geld und Ressourcen sparen.
  2. Risikobewertung
    • In der zweiten Phase werden die kurz- und langfristigen Auswirkungen der identifizierten Probleme analysiert. Es umfasst auch die Bewertung der damit verbundenen Kosten, Vorteile und anderen Auswirkungen, die Sie bei der Behebung dieser Probleme erwarten können.
  3. Risikobehandlung
    • Die dritte Phase schließlich, die Risikobehandlung, ist der Prozess des Umgangs mit den Risiken, die nun sowohl identifiziert als auch bewertet wurden. Es umfasst auch die Implementierung von Änderungen, um sicherzustellen, dass die gleichen Risiken eine minimale Wahrscheinlichkeit haben, dass sie erneut auftreten.

Ein weit verbreiteter Irrglaube ist, dass Ihre Arbeit abgeschlossen ist, sobald diese Phasen abgeschlossen sind. Dies ist jedoch nicht der Fall. Diese Phasen sind eine ständige Herausforderung, die angegangen werden muss und eher als Zyklus denn als Projekt betrachtet werden sollte.

Die Häufigkeit und Tiefe der Analyse variiert je nach Organisation. In der Regel sollten Unternehmen, die sich in sich verändernden Märkten befinden oder über ein agiles Arbeitsumfeld verfügen, bei der Bewältigung dieser Probleme äußerst wachsam sein.

Vorteile eines effektiven Risikomanagements

  • Verbesserte Entscheidungsfindung
    • Das Risikomanagement verschafft Entscheidungsträgern Einblicke in potenzielle Bedrohungen und Chancen und ermöglicht so eine fundierte und strategische Entscheidungsfindung.
  • Verbesserte Widerstandsfähigkeit
    • Ein proaktiver Umgang mit Risiken erhöht die Widerstandsfähigkeit des Unternehmens und versetzt es in die Lage, Unwägbarkeiten zu bewältigen und sich schnell von Störungen zu erholen.
  • Vertrauen der Stakeholder
    • Ein effektives Risikomanagement schafft Vertrauen bei den Stakeholdern und demonstriert das Engagement der Organisation, ihre Interessen zu schützen und ihre Ziele zu erreichen.
  • Einhaltung gesetzlicher Vorschriften
    • Viele Industrien und Sektoren haben gesetzliche Anforderungen. Die Einhaltung dieser Standards gewährleistet die Einhaltung von Gesetzen und ethischen Praktiken.

Regulierungsfokus (EU) 2024–2026

  • DORA: gilt ab dem 17. Januar 2025 für EU-Finanzunternehmen und kritische IKT-Anbieter. (ESMA und EIOPA)
  • NIS2: Umsetzungsfrist 17. Oktober 2024; Maßnahmen gelten ab dem 18. Oktober 2024.
  • EU KI-Gesetz: Verbote & KI-Alphabetisierung ab dem 2. Februar 2025; GPAI-Modellregeln ab dem 2. August 2025; risikoreiche Systeme größtenteils ab dem 2. August 2026–2027.

Weitere Ressourcen zum Thema Risikomanagement:

FAQ

Was ist Risikomanagement?

Risikomanagement ist der systematische Prozess der Identifizierung, Bewertung und Minderung potenzieller Risiken, die die Ziele einer Organisation beeinträchtigen könnten.

Was ist der Hauptzweck des Risikomanagements?

Sein Hauptzweck ist die Verbesserung der Entscheidungsfindung durch den proaktiven Umgang mit Unsicherheiten und die Minimierung der Auswirkungen negativer Ereignisse.

Was sind die typischen Phasen des Risikomanagements?

Es ist ein kontinuierlicher Kreislauf, der typischerweise drei Phasen umfasst: Risikobewertung und -analyse, Risikobeurteilung und Risikobehandlung.

Erfahren Sie mehr über verschiedene Begriffe zur Prozessverbesserung in unserem BPM-Glossar.