Artikel von

Søren Pommer

Søren Pommer is the founder and CEO of Gluu. Before starting Gluu in 2011, he led global digital projects at Philips and served as COO of a digital agency, where he experienced the challenge of making process management practical and engaging.

Drawing on this background, Søren built Gluu to help organizations turn process complexity into clear, actionable ways of working. Today, teams in nearly 60 countries use Gluu to coordinate and improve processes end to end. He continues to advocate for more human-centered approaches to process excellence that empower employees rather than constrain them.

Gluu Webinare & Neuigkeiten

Vermeiden Sie unzusammenhängende Prozesse, Systeme und Bots

In diesem Webinar zeigen wir Ihnen, wie einfach dies mit einer engeren Online-Zusammenarbeit zwischen Prozessverantwortlichen, Redakteuren und anderen Fachanwendern und der IT möglich ist.

Prozessverbesserung

5 Schritte zur kontinuierlichen Prozessverbesserung

Darum geht es bei der „kontinuierlichen Prozessverbesserung“. Es ist die Fähigkeit, nicht nur prozessorientiert zu sein, sondern sich jeden Tag zu verbessern.

Gluu Webinare & Neuigkeiten

Das Gluu von der Idee bis zur Umsetzung auf der digitalen Reise Ihres Kunden

Was wäre, wenn Sie die Lücke zwischen Ihrer Empfehlung und der Ausführung durch Ihren Kunden schließen könnten? Auf diese Weise wird Ihr Kunde Ihre Empfehlungen mit größerer Sicherheit umsetzen. In...

Mitarbeiter-Onboarding

5 Wege zur Steigerung der Produktivität von Wissensarbeitern

Wissensarbeiter verbringen 61 % ihrer Zeit mit E-Mails, der Informationssuche und der internen Zusammenarbeit.

Gluu Webinare & Neuigkeiten

Vermeiden Sie Investitionen in eine Prozessdokumentation, die niemand nutzt

Viele Unternehmen investieren in eine Prozessdokumentation, die nicht wirklich aktiv genutzt wird. Welche Strategien gibt es also, um Geschäftsprozesse für die Mitarbeiter nützlich zu machen, so dass sie über die reine Einhaltung von Vorschriften hinaus einen Mehrwert bieten?

Gluu Webinare & Neuigkeiten

Ist Ihr Unternehmen bereit für BPM-Software?

Entdecken Sie die wichtigsten Schritte, um Unterstützung für BPM-Software aufzubauen und häufige Fehler zu vermeiden, die Ihre Prozessziele zum Entgleisen bringen können.

Mitarbeiter-Onboarding

6 einfache Schritte, um Ihre Excel-Tabelle durch eine Onboarding-Software zu ersetzen

Schritt-für-Schritt-Anleitung zur Verwendung einer BPM-Plattform als Onboarding-Software. Erfahren Sie, wie Sie sicherstellen können, dass alle Aufgaben jedes Mal richtig erledigt werden.

Prozess-Exzellenz

Wie eine Rolle als Prozessverantwortlicher Ihr Kundenerlebnis verbessern kann

Über Silos hinweg werden großartige Kundenerlebnisse geschaffen. In diesem Artikel erfahren Sie, warum und wie eine Prozesseignerrolle Ihnen bei der Ausführung helfen kann.

Lean Management

Makigami – die Methode, das Unbekannte für die Prozessverbesserung bekannt zu machen

Makigami ist eine hochstrukturierte prozesskarte. Die Karte visualisiert, analysiert und kommuniziert jeden Geschäftsprozess. Hier erfährst du, wie du einen produzierst.

Lean Management

Wie „Standard Work“ Komplexität reduziert

Ehe wir uns versehen, führen all die guten Ideen zu einer Form der Lähmung. In diesem Beitrag werde ich argumentieren, dass der Trick darin besteht, "Standardarbeit" zu verwenden.