Gluu

GLUU FÜR ERP-PROJEKTLEITER

Senken Sie das Risiko
des Scheiterns von ERP-Projekten

Die meisten ERP-Projekte scheitern, wenn die Erwartungen des Unternehmens nicht mit dem Projektumfang übereinstimmen. Gluu bietet ERP-Projektleitern einen kollaborativen Prozessraum, in dem Geschäfts- und IT-Stakeholder zusammengebracht werden können – vom ersten Projektscoping bis hin zum endgültigen Betrieb.

Eine bessere Abstimmung auf die Geschäftsprozesse verringert das Risiko von Kostenüberschreitungen, Verzögerungen und schlechter Benutzerakzeptanz.

Sehen Sie, wie Gluu ERP-Projektleitern hilft ⬇️

PROZESSKATALOG

Vermeiden Sie Anpassungen
wenn irgend möglich

Mit Gluu können Sie ERP-Systemstandards in Geschäftsprozessen darstellen.

Dies macht deutlich, wann immer die Geschäftsinteressenten vom Standard abweichen möchten, und dokumentiert alle Änderungen am Standard automatisch.

Thomas Riisager

„Mit Gluu kann ich die Mitarbeiter meiner Kunden in die Arbeit mit ihren Geschäftsprozessen einbinden. Es ist großartig, online über Teams und Gluu zusammenarbeiten zu können.“

Thomas R., Unternehmensberater, Unternehmensberatung

Zeigen Sie, welche Standardprozesse in den Geltungsbereich fallen.

Import verarbeiten

Fügen Sie schnell mehrere Prozesse in Gluu ein, um eine effiziente Einrichtung oder Migration von anderen Tools zu ermöglichen.

Ablauf von Versionierungs- und Genehmigungsvorgängen

Kontrollieren Sie Versionierung und Genehmigungen, um sicherzustellen, dass Änderungen von den richtigen Benutzern überprüft und veröffentlicht werden.

Erfassen Sie Kommentare und wandeln Sie sie in Änderungsvorschläge um – bei der Überprüfung von Prozessen und Aktivitäten.

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Einfache Prozessabbildung

Karte mit fünf Grundformen, um das Verständnis und die Verwendung durch Mitarbeiter auf allen Ebenen zu vereinfachen.

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Integrierte Arbeitsanweisungen und SOPs

Erstellen Sie Schritt-für-Schritt-Anleitungen mit Text, Medien und Dateien, um zu erklären, wie und warum die Arbeit erledigt wird.

PROZESSZUSAMMENARBEIT

Keine Verzögerung bei der Bereitstellung von Geschäftswert

Indem Gluu die Geschäftsinteressenten von Anfang an in das Projekt einbezieht, kann die Geschäftsseite an der Prozessentwicklung arbeiten, während die IT-Abteilung an den Systemen und Integrationen arbeitet.

Wenn Geschäftsprozesse und IT Hand in Hand gehen, dann verkürzt sich die Zeit bis zur Wertschöpfung.

„Tolle Software, einfach zu bedienen, extrem anschaulich und auch ohne IT-Kenntnisse zu erstellen“

Kion S, Partner, Unternehmensberatung

AUSWIRKUNGEN DER ERP-FREIGABE BEWERTEN

Hören Sie auf, sich zu fürchten
Software-Upgrades

Cloud-Systeme werden ständig aktualisiert. Dies kann den Geschäftsbetrieb stören – oder Verbesserungsmöglichkeiten verpassen. Gluu verbindet Prozesse, Aktivitäten und ERP-Systemfunktionen in einer visuellen Übersicht.

So können Sie die Auswirkungen neuer Softwareversionen schnell abschätzen.

Sofie Nørby Ulriksen

„Fantastisches Produkt, Plug & Play-Nutzung, kein IT-Stress, tolles Preismodell (SaaS)“

Sofie N., Partnerin

Zeigen Sie, welche Komponenten zur Unterstützung bestimmter Geschäftsaktivitäten verwendet werden.

Visuelle Prozessverbindungskarte

Visualisieren Sie, wie Prozesse und Aktivitäten miteinander verbunden sind, indem Sie filterbare, anklickbare Prozesslandkarten verwenden.

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Advanced, gemeinsame Filterung

Speichern und teilen Sie Filter, um kuratierte Prozesssammlungen in Dashboards oder auf der gesamten Plattform zu erstellen.

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Kennzeichnung von Inhalten

Fügen Sie Labels zu Prozessen, Anweisungen oder Kommentaren hinzu, um Inhalte in Gluu zu organisieren und zu finden.

Gluu befähigt Prozessverantwortliche, sowohl Geschäftsprozesse als auch Bots durch RPA oder KI zu verwalten und zu kontrollieren.

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Wiederverwendbare gemeinsam genutzte Assets

Erstellen Sie eine gemeinsam genutzte Bibliothek mit Assets wie Links, rechtlichen Inhalten oder Tools, die in verschiedenen Anweisungen wiederverwendet werden können.

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Integrierte arbeitsspezifische Fragen und Antworten

Lassen Sie Benutzer klärende Fragen zu Aktivitäten stellen, um das Verständnis und die Qualität der Arbeit zu verbessern.

WIEDERVERWENDBARE BESTE PRAXIS

Verlassen Sie sich weniger auf Experten

Gluu hilft Ihnen, stillschweigendes Wissen über Geschäftsabläufe in klare und visuelle Prozesse, Aktivitäten und Komponenten umzuwandeln, die von Prozessverantwortlichen genutzt und wiederverwendet werden können.

Das bedeutet, dass Sie weniger auf Expertenwissen angewiesen sind und mehr Zugang zu jüngeren und neuen Mitarbeitern haben.

„Gute und direkte Unterstützung bei der Einrichtung und beim Erlernen des Systems, so dass Sie mit der Einrichtung des Systems fortfahren können.“

Torben E., Angebots- und Prozessmanager, Bauwesen

Wie Gluu für ERP hilft…

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Alle Mitarbeiter

  • Verstehen , wie Sie mit den neuen ERP-Systemen richtig arbeiten.
  • Fühlen Sie sich sicher, dass Sie keine Fehler machen.
  • Stellen Sie Fragen und melden Sie Probleme und Vorfälle während des Produktivstarts.
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ERP-Projektleiter

  • Engagieren Sie Geschäftsinteressenten über Zeit und Raum hinweg.
  • Beweisen Sie die Übereinstimmung mit den Geschäftsanforderungen.
  • Halten Sie alle über Änderungen auf dem Laufenden.
  • Dokumentieren Sie Änderungen während des gesamten Projekts.
  • Sparen Sie Zeit bei Verwaltung und Kommunikation.
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Top-managers

  • Reduzieren Sie das Risiko eines Projektausfalls.
  • Geringere Unterbrechung des Betriebs.
  • Geringeres Risiko durch den Weggang von Experten.

Entdecken Sie, wie Gluu verschiedenen Rollen hilft ⬇️

Prozess-Manager-Persona-Hans

Prozessleiter
Vermeiden Sie schlechte Prozesse
Nutzung und Governance.

Qualität-Persona-Kate

Qualitätsführer
Vermeiden Sie Qualitätssysteme, die vom täglichen Betrieb getrennt sind.

Operation-Lider-Persona-peter

Betriebsleiter
Vermeiden Sie es, das Rad neu zu erfinden.

IT-Persona-Daniel

IT-Führungskräfte
Hören Sie auf, unsicher zu sein, wie
Unterstützung von IT-Systemen
Geschäftsprozesse.

Beraterin-Persona-Betty

Berater
Vermeiden Sie es, ihre Kunden zu verlassen
mit nur einem Slide Deck.

IT-Persona-Daniel

ERP-Projektleiter
Senken Sie das Risiko
des Scheiterns von ERP-Projekten.

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Ihre Prozessprobleme lösen kann.

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