Prozessmanagement-Plan
Der Prozessmanagementplan ist ein Dokument, das festlegt, wie ein Projekt ausgeführt wird.
Der Prozessverantwortliche erstellt den Plan nach den Eingaben des Projektteams und der wichtigsten Stakeholder. Es handelt sich um ein formelles, genehmigtes Dokument, das definiert, wie der Prozess ausgeführt, überwacht und gesteuert wird. Dabei kann es sich um eine Zusammenfassung oder ein detailliertes Dokument handeln, das Basispläne, Managementpläne für Tochtergesellschaften und andere Planungsdokumente enthalten kann. Dieses Dokument wird verwendet, um den Ansatz zu definieren, den das Projektteam verfolgt, um den beabsichtigten Prozessmanagementumfang des Prozesses zu erreichen.
Vor diesem Hintergrund sind dies die Standardinformationen, die im Plan angesprochen werden:
- Überblick und Kontext
- Beschreibung des Prozesses und seiner Implementierung
- Konservierung
- Langfristige Speicherung und Finanzierung
- Teilen und Wiederverwenden
- Rechtliche Aspekte
- Monitoring und externe Abhängigkeiten
- Adhärenz und Überprüfung
Weitere Ressourcen:
Lesen Sie unseren Plan zur Prozessverbesserung
Quelle: Wissensbestand des Projektmanagements (PMBOK, 1996)