Lean Management | Mitarbeiter-Onboarding | Perspektive | Prozess-Engagement
Wissensarbeiter verbringen 61 % ihrer Zeit mit E-Mails, der Informationssuche und der internen Zusammenarbeit.
Gluu Nachrichten | Perspektive | Prozessmanagement
Ist Ihr Unternehmen bereit für BPM-Software? Nehmen wir an, Sie kennen die Notwendigkeit klarer Geschäftsprozesse in Ihrem Unternehmen. Das Problem ist, dass, wenn Sie der […]
Studien zeigen, dass Menschen eher bereit sind, ein Problem zu beheben, indem sie neue Funktionen hinzufügen, als bestehende zu entfernen, selbst wenn das Entfernen von etwas effizienter ist. Stimmt es also, dass oft “weniger mehr ist”?
Wenn etwas schwierig ist, dann beauftragen Sie einen Experten, oder? Nicht unbedingt. Sie können oft mit viel weniger auskommen, wenn Sie zwei häufige Fehler vermeiden. Nennen wir es Lean Recruitment.
Ob das Top-Management das Unternehmen als Maschine oder als lebendigen Organismus – ein lebendiges Unternehmen – betrachtet, kann viel darüber erklären, wie es führt und organisiert. Dies wirkt sich darauf aus, wie Geschäftsprozesse in der Praxis verwaltet werden.
Perspektive | Prozessmanagement
Wie bringen Sie Kontrolle und Vertrauen in diesen Zeiten der Remote-Arbeit in Einklang? Vollständiges Vertrauen kann Ihr Unternehmen verwundbar machen, während vollständige Kontrolle es erstickt. In diesem Beitrag erfahren Sie, wie Sie die Balance zwischen Vertrauen und Kontrolle finden.
In diesem Artikel geht es darum, wie und warum Unternehmen viel weiter gehen sollten als das gelegentliche Audit, das über soziale Verantwortung geschrieben wird.
Perspektive | Prozessmanagement
Viele Unternehmen investieren viel in das Management ihrer Projekte und ignorieren dabei ihre Prozesse. Aber was ist, wenn die meisten dieser Projekte Prozesse sind?
Wir haben auf unsere Benutzer gehört und Änderungen vorgenommen.
Hier ist die Liste der neuen Funktionen, die das neue Benutzererlebnis von gluu verbessern werden.
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Perspektive | Prozessmanagement
Wenn BPM versagt, wie sieht dann der Weg zum Scheitern aus? Das ist die 2. Teil einer Geschichte über ein Unternehmen, das alles richtig gemacht hat und trotzdem gescheitert ist.