Continuous process improvement
Continuous process improvement (CPI) ist die fortlaufende Praxis der Verbesserung von Prozessen über die Zeit hinweg, anstatt Verbesserung als ein einzelnes Projekt mit Start- und Enddatum zu behandeln.
Anstelle einer großen jährlichen Überarbeitung überprüfen Teams regelmäßig, wie die Arbeit erledigt wird, und nehmen kleine, häufige Anpassungen vor – die Art von Gewohnheit, die Methoden wie Kaizen und Six Sigma unterstützen sollen. Der Vorteil gegenüber einem einmaligen Projekt ist kumulativ: eine 2 % Verbesserung jeden Monat summiert sich zu weit mehr als ein einmaliger 20 % Schub, gefolgt von Jahren des Rückfalls in alte Gewohnheiten.
Es funktioniert am besten, wenn die Überprüfung des Prozesses in die Aufgabe einer Person eingebaut ist, anstatt als gelegentliche Initiative belassen zu werden, die mit der täglichen Arbeit um Aufmerksamkeit konkurriert.
Sehen Sie sich die Argumente für continuous improvement gegenüber einmaligen Initiativen an.