Artikel von

Søren Pommer

Søren Pommer is the founder and CEO of Gluu. Before starting Gluu in 2011, he led global digital projects at Philips and served as COO of a digital agency, where he experienced the challenge of making process management practical and engaging.

Drawing on this background, Søren built Gluu to help organizations turn process complexity into clear, actionable ways of working. Today, teams in nearly 60 countries use Gluu to coordinate and improve processes end to end. He continues to advocate for more human-centered approaches to process excellence that empower employees rather than constrain them.

SOPs & Arbeitsanweisungen

5 Tipps für bessere Arbeitsanweisungen

Arbeitsanweisungen verdienen Respekt, sie können große Probleme verursachen. Oder steigern Sie bei richtiger Implementierung die Leistung Ihres Unternehmens. Erfahren Sie mehr hier

Prozess-Orchestrierung

So wählen Sie die richtige Checklisten-Software aus

Es ist klar, dass Checklisten die Komplexität reduzieren und uns helfen können, dumme Fehler zu vermeiden. Hier geht es darum, wie man die richtige Checklistensoftware für den Job auswählt.

Gluu Webinare & Neuigkeiten

Kaufen Sie Gluu über Azure und bezahlen Sie über Microsoft

Wir freuen uns, Ihnen mitteilen zu können, dass Gluu jetzt direkt über den Azure Marketplace von Microsoft gekauft werden kann. Das bedeutet, dass du Gluu-Abonnements im Rahmen der Microsoft-Kundenvereinbarung deines...

Lean Management

Fünf Hindernisse für Lean Management

Dies sind die fünf wichtigsten Lean-Management-Hürden bei der Implementierung von Lean in einem Unternehmen

Gluu Webinare & Neuigkeiten

Wie man Verhaltensänderungen über Zeit und Raum hinweg unterstützen kann

Dieser Artikel fasst zusammen, wie die Prozessplattform von Gluu Verhaltensänderungen in komplexen Organisationen ermöglichen kann. Es kann als Werkzeug dienen, um 1) die Wirkung von Veränderungsbemühungen zu verstärken und 2) Schaffen Sie Echtzeit-Transparenz über den täglichen Fortschritt auf dem Weg zu einer Transformation.

Prozess-Engagement

Sådan afholdes en online procesworkshop

Hvad gør man når projektet skal i mål, men ingen kan mødes fysisk? Lige som med andre møder flytter man også proces workshoppen online. Læs her de seneste erfaringer fra arbejdslivet under Corona-krisen.

Prozess-Exzellenz

So richten Sie Ihren RPA-Prozess für den Erfolg ein

Wenn Sie Ihre Geschäftsprozesse steuern, steuern Sie Ihre Roboter. Lesen Sie unsere sechs Schritte zur Vorbereitung Ihres RPA-Prozesses – und stellen Sie anschließend die Governance sicher.

Lean Management

Schlanke Personalbeschaffung – stellen Sie keinen Gourmetkoch ein, um Burger zu braten

Wenn etwas schwierig ist, dann beauftragen Sie einen Experten, oder? Nicht unbedingt. Sie können oft mit viel weniger auskommen, wenn Sie zwei häufige Fehler vermeiden. Nennen wir es Lean Recruitment.

Lean Management

Wie man Arbeit effektiv delegiert

Effektive Arbeitsdelegation ist eine viel übersehene Führungsfähigkeit. Wenn Sie die Arbeit nicht delegieren können, können Sie Ihre Zeit nicht skalieren.

Perspektive

Arbeiten Sie für eine Maschine oder ein lebendes Unternehmen?

Ob das Top-Management das Unternehmen als Maschine oder als lebendigen Organismus - ein lebendiges Unternehmen - betrachtet, kann viel darüber erklären, wie es führt und organisiert. Dies wirkt sich darauf aus, wie Geschäftsprozesse in der Praxis verwaltet werden.