Sådan reducerer ‘Standard Work’ kompleksiteten
Før vi ved af det, fører alle de gode ideer til en form for lammelse. I dette indlæg vil jeg argumentere for, at tricket er at bruge 'Standardarbejde'.
Artikler af
Søren Pommer is the founder and CEO of Gluu. Before starting Gluu in 2011, he led global digital projects at Philips and served as COO of a digital agency, where he experienced the challenge of making process management practical and engaging.
Drawing on this background, Søren built Gluu to help organizations turn process complexity into clear, actionable ways of working. Today, teams in nearly 60 countries use Gluu to coordinate and improve processes end to end. He continues to advocate for more human-centered approaches to process excellence that empower employees rather than constrain them.
Før vi ved af det, fører alle de gode ideer til en form for lammelse. I dette indlæg vil jeg argumentere for, at tricket er at bruge 'Standardarbejde'.
Arbejdsinstruktioner fortjener respekt, de kan forårsage store problemer. Eller hvis det implementeres korrekt, skal du øge din virksomheds ydeevne. Se hvordan her.
Der er ingen tvivl om, at opgavestyring kan forenkle og hjælpe os med at undgå dumme fejl. Dette handler om, hvordan man vælger den rigtige tjekliste-software til jobbet.
Vi er glade for at kunne meddele, at Gluu nu kan købes direkte via Microsofts Azure Marketplace. Det betyder, at du køber Gluu-abonnementer under din organisations Microsoft-kundeaftale og betaler for...
Dette er de fem mest betydningsfulde lean management-barrierer for implementering af lean i en virksomhed
Denne artikel opsummerer, hvordan Gluus procesplatform kan muliggøre adfærdsændring i komplekse organisationer. Det kan tjene som et redskab til at 1) forstærke virkningen af forandringsindsatsen og 2) skabe real-time gennemsigtighed om daglige fremskridt i retning af en transformation.
Hvad gør man når projektet skal i mål, men ingen kan mødes fysisk? Lige som med andre møder flytter man også proces workshoppen online. Læs her de seneste erfaringer fra arbejdslivet under Corona-krisen.
Hvis du styrer dine forretningsprocesser, styrer du dine robotter. Læs vores seks trin til, hvordan du forbereder din RPA-proces – og sikrer governance bagefter.
Hvis noget er svært, ansætter du en ekspert, ikke? Ikke nødvendigvis. Du kan ofte gøre med meget mindre, hvis du undgår at lave to almindelige fejl. Lad os kalde det lean rekruttering.
Effektiv arbejdsdelegering er en meget overset ledelsesevne. Hvis du ikke kan uddelegere arbejde, kan du ikke skalere din tid.
Sammenlign jeres procesarbejde med andre ved at svare på et kort spørgeskema