Artikel von

Søren Pommer

Søren Pommer is the founder and CEO of Gluu. Before starting Gluu in 2011, he led global digital projects at Philips and served as COO of a digital agency, where he experienced the challenge of making process management practical and engaging.

Drawing on this background, Søren built Gluu to help organizations turn process complexity into clear, actionable ways of working. Today, teams in nearly 60 countries use Gluu to coordinate and improve processes end to end. He continues to advocate for more human-centered approaches to process excellence that empower employees rather than constrain them.

Prozess-Orchestrierung

Hvordan caféservicen blev bedre

Her er historien om en dansk café der strammede lidt op på café-servicen og forbedrede både gæsternes oplevelse og salget. Måske kunne I gøre det samme?

Qualitätsmanagement (QHSE)

Sieben Ideen für die Einbindung von Top-Managern in Qualitätsmanagementsysteme

Die neue Norm ISO 9001:2015 bringt Änderungen mit sich. Führungskräfte sollten in Qualitätsmanagementsysteme einbezogen werden. Hier sind 7 Ideen, die funktionieren.

12 Highlights aus dem neuen Gluu

Wir haben auf unsere Benutzer gehört und Änderungen vorgenommen. Hier ist die Liste der neuen Funktionen, die das neue Benutzererlebnis von gluu verbessern werden. Registrieren Sie sich noch heute für weitere Details.

SOPs & Arbeitsanweisungen

Arbeitsanweisungen erstellen? Das sagen die Experten

Erfahren Sie von Branchenexperten, wie Sie Arbeitsanweisungen erstellen. In diesem Artikel behandeln wir eine Reihe verschiedener Methoden und nützlicher Tipps.

Wenn Veränderungsprozesse zum Lernen führen

Fallstudie darüber, wie Medicom Innovation Partner Abweichungen und Veränderungsprozesse in der Praxis handhabt – mit Fokus auf Einbindung und Lernen.

Wenn Mitarbeiter ihre Arbeitshilfen selbst schreiben

Fallstudie darüber, wie Medicom Innovation Partner Abweichungen und Veränderungsprozesse in der Praxis handhabt und dabei den Fokus auf Einbindung und Lernen legt.

Wie Gluu simbabwischen Unternehmen bei der Prozessverbesserung hilft

Gwen Meyer entscheidet sich für Gluu, um bei der Erstellung von Prozessdokumentationen zu helfen und sowohl das Top-Management als auch andere Mitarbeiter in die Prozessverbesserung einzubeziehen.

Prozessabbildung

So erstellen Sie ein gutes Swimlane-Diagramm

So ersetzen Sie Ihre schriftliche Prozessbeschreibung durch ein Swimlane-Diagramm. Hier ist eine einfache Anleitung, um ein gutes Swimlane-Diagramm zu erstellen und damit erfolgreich zu sein.

Prozessdokumentation in einem Medizintechnikunternehmen

Fallstudie darüber, wie ein Entwickler von Medizinprodukten mit seinem Managementsystem und seiner Prozessdokumentation in Bezug auf die Steuerung von Prozessen arbeitet.

Qualitätsmanagement (QHSE)

Vier Probleme, die Managementsysteme statisch machen

Vier Gründe, warum Managementsysteme oft nicht aktualisiert werden. Verwenden Sie die Prozessmanagement-Software von Gluu, um diese Probleme zu vermeiden.