Definition und Quantifizierung des Prozess-Erfolgs: Inspiration für Prozess-Exzellenz
Als Prozessmanager streben Sie in Ihrer Arbeit ständig nach Prozess-Exzellenz.
Artikel von
Anders Elbak is the Gluu Product Marketing Specialist.
Anders has a proven track record of delivering impactful insights, having worked at the international consulting firm, IDC for 25 years and frequently contributes to industry events and media. He holds a master’s degree in marketing and economics from Copenhagen Business School.
Als Prozessmanager streben Sie in Ihrer Arbeit ständig nach Prozess-Exzellenz.
Eine kürzlich durchgeführte Umfrage des BPM-Softwareanbieters Gluu unterstreicht die erheblichen Vorteile eines einfachen Zugriffs auf gut beschriebene Aufgaben und Aktivitäten. Sehen wir uns an, wie sich diese Vorteile sowohl für die Mitarbeiter als auch für das Unternehmen als Ganzes auswirken.
SOP-Vorlagen sind wesentliche Bestandteile effektiver Business-Prozessmanagement-Aktivitäten (BPM).
Eine aktuelle Umfrage des BPM-Softwareanbieters Gluu hebt die erheblichen Vorteile des einfachen Zugangs zu gut beschriebenen Aufgaben und Aktivitäten hervor.
Der wahre Wert eines ERP-Systems liegt in seiner Fähigkeit, die Geschäftsprozesse des Unternehmens zu unterstützen und zu verbessern.
Business Process Management (BPM) kann helfen, Herausforderungen bei der ERP-Implementierung zu bewältigen und sicherzustellen, dass die Implementierung mehr als nur ein IT-Prozess ist.
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