Lean procesforbedring: Fjernelse af spild
Lær, hvordan du strømliner din virksomheds drift og forbedrer effektiviteten med lean procesforbedringsteknikker.
Last updated on 16/09/2024
Lær, hvordan du strømliner din virksomheds drift og forbedrer effektiviteten med lean procesforbedringsteknikker.
Forestil dig, hvis din virksomhed kørte som et urværk. Det ville være noget. Forestil dig nu, at det også var i stand til løbende at inkludere den nyeste læring. Det er strækning. Det er, hvad ‘løbende procesforbedringer’ handler om. Det er evnen til ikke kun at være procesdrevet, men at forbedre hverdagen. Med denne artikel vil jeg gerne tilbyde ti anbefalinger for at få det til at ske.
Lean | onboarding proces | Perspektiv | Process engagement
Vidensarbejdere bruger 61% af deres tid på e-mail, informationssøgning og internt samarbejde.
Makigami er et meget struktureret proceskort. Kortet visualiserer, analyserer og kommunikerer enhver forretningsproces. Lær hvordan du producerer en her.
Lean | SOP - arbejdsbeskrivelser
Vi ser det ikke komme. Det, der starter som en simpel idé, bliver hurtigt en del af en strøm af kompleksitet. Før vi ved af det, fører alle de gode ideer til en form for lammelse. I dette indlæg vil jeg argumentere for, at tricket er at bruge ‘Standardarbejde’.
Lean | Opgavestyring | Procesteknologi
Der er ingen tvivl om, at opgavestyring kan forenkle og hjælpe os med at undgå dumme fejl. Dette handler om, hvordan man vælger den rigtige tjekliste-software til jobbet.
Den eneste varige konkurrencefordel er evnen til at lære og innovere. Lean-tænkning inden for service har potentialet til løbende at engagere vidensarbejdere i procesforbedring. På denne måde kan tilpasningen til nye markedskrav ske gradvist og være et resultat af organisatorisk læring.
Hvis noget er svært, ansætter du en ekspert, ikke? Ikke nødvendigvis. Du kan ofte gøre med meget mindre, hvis du undgår at lave to almindelige fejl. Lad os kalde det lean rekruttering.
Lean | onboarding proces | Opgavestyring | Process engagement
Effektiv arbejdsdelegering er en meget overset ledelsesevne. Hvis du ikke kan uddelegere arbejde, kan du ikke skalere din tid. I stedet bliver du gradvist bundet op i driften uden tid til at udvikle forretningen. Læs om mere effektiv uddelegering af arbejde.
Cases | Kvalitetstyring | Lean
Dette er en sag om ISO 9001:2015 hos en mellemstor byggeleverandør. Vi interviewer kvalitetschefen for at finde ud af, hvordan det kører i praksis.