ARBEITSVERBESSERN

Holen Sie sich alle an Bord für kontinuierliche Verbesserungen

Gluu ermöglicht eine Kultur der Verbesserung, indem es die Mitarbeiter dazu bringt, aktiv mit Feedback beizutragen. Durch die Bereitstellung von Werkzeugen zur Überwachung, Analyse und Verfeinerung von Prozessen in einem einzigen Ablauf hilft Gluu Unternehmen, sich weiterzuentwickeln und anzupassen.

Orchestrieren Verstehen

Verbessern

Berichte
Analytik
Integrationen

Verbesserungen vorschlagen und umsetzen

Visualisieren Sie Prozesse, Menschen und Systeme

Integrieren Sie für Analyse und Automatisierung

Jeder trägt zur Verbesserung bei

Ermöglichen Sie es den Endbenutzern, laufend Feedback zu geben, damit Sie Ihre Prozesse auf der Grundlage realer Arbeitsabläufe verfeinern können. Gluu hilft Ihnen dabei, Änderungen nachzuverfolgen, Verbesserungen zu dokumentieren und den Wert der Prozessoptimierung zu demonstrieren, um sicherzustellen, dass Fehler nur einmal gemacht werden.

„Die Verbesserungsideen, die unsere Mitarbeiter ständig einbringen, werden alle digital gemeldet, von den Prozessverantwortlichen aufgegriffen und teilweise in unser Managementsystem zurückgeführt.“
Lesen Sie den Fall

Hans Jørgen Ebbesen,
CEO, CJ A/S

Gluu-Plattform mit einer Schnittstelle für Feedback zur Prozessverbesserung. Die linke Seite zeigt eine Teilansicht des Ablaufdiagramms eines internen Audits. Die rechte Seite zeigt den Konversationsfaden. Jeder Kommentar hat Daumen-hoch-Anzeigen, die zeigen, dass das Team den Verbesserungsvorschlag unterstützt. Die Schnittstelle zeigt, wie Gluu die kollaborative Prozessverbesserung durch Benutzerfeedback erleichtert.

Entdecken Sie die Funktionen zur Prozessverbesserung

Verstehen die Auswirkungen von Prozessänderungen

Visualisieren Sie, wie Ihre Prozesse, Mitarbeiter und Systeme zusammenhängen. Gluu hilft Ihnen, die Beziehungen zwischen allen Elementen Ihrer Prozesse zu verstehen, und liefert Ihnen umsetzbare Erkenntnisse für Verbesserungen und Veränderungen.

„Wenn unsere ERP-Lösung in die Cloud migriert wird, können wir mit Gluu Prozesse erkennen, die von den Updates betroffen sind, und wir können sie proaktiv mit den System-Updates angehen.“Fall lesen

Frank Kipper Jensen,
IT- und Digitalisierungsmanager, Sport24

Die Gluu-Prozessvisualisierungsoberfläche zeigt ein Diagramm des Onboarding-Workflows. Die Visualisierung zeigt, wie Prozesse, Menschen und Systeme innerhalb der Plattform miteinander verbunden sind.

Erkunden Sie die Funktionen der Prozessarchitektur

Integration mit den von Ihnen verwendeten Tools

Erweitern Sie die Leistungsfähigkeit von Gluu, indem Sie Ihre Prozesse mit anderen Systemen für umfassende Analysen und Automatisierung verbinden. Durch die Integration Ihrer Prozesse, Daten und Tools können Sie Arbeitsabläufe optimieren, Fehler reduzieren und die Gesamteffizienz steigern.

„Das Engagement von Gluu für die Integration mit Kernsystemen wie ERP und CRM hat die digitale Reife erhöht und Gluu zu dem zentralen System gemacht, das Wissen und Daten mit unseren Kunden harmonisiert.“
Fallbeispiel lesen

Rasmus Steen Malmstrøm, Unternehmensberater, Refine Consulting

Das Gluu-Integrationsoptionen-Panel zeigt sechs verfügbare Systemverbindungen an: Microsoft Teams (für Benachrichtigungen an Kanäle), Microsoft SharePoint (für die automatische Erstellung von Fallordnern), MS SharePoint/OneDrive file picker (für die Verknüpfung mit freigegebenen Dateien), API-Integration (für die Kommunikation mit externen Systemen), Power BI (für die Datenanalyse) und Power Automate (für die Automatisierung von Aufgaben)

Entdecken Sie die Integrationsfunktionen

Superfoss setzt Gluu ein, um die Arbeitsabläufe in der Fabrik zu verbessern, indem Papierkram beseitigt und Arbeitsabläufe digitalisiert werden.

„Mit der Gluu-Plattform sind wir in der Lage, neue Verbesserungsmöglichkeiten zu finden, da es einfacher ist, unsere funktionsübergreifenden Prozesse von der Auftragsannahme bis hin zur Produktion zu verstehen und zu optimieren.“Fall lesen

Jakob Lund,
Fabrik-Manager

Lesen Sie mehr darüber, wie Superfoss Gluu verwendet

Ausgewählte geschäftliche Vorteile der Verwendung von ‚Improve‘

Halten Sie Ihr Lean-Programm aufrecht
Steigen Sie von 10% auf 90% Beteiligung an der kontinuierlichen Verbesserung.

Umsetzbares Frontline-Feedback
Input an die richtige Person im richtigen Kontext erleichtert die Verbesserung.

Binden Sie Ihre Mitarbeiter ein
Feedback von Mitarbeitern an vorderster Front erhöht die Motivation und das Engagement.

Erkennen Sie Schulungsbedarf rechtzeitig
Die Nichteinhaltung von Vorschriften zeigt, dass die Anweisungen oder die Schulung der Mitarbeiter mangelhaft sind.