DMAIC ist ein integraler Bestandteil einer Six-Sigma-Initiative, kann aber im Allgemeinen als eigenständiges Qualitätsverbesserungsverfahren oder als Teil anderer Prozessverbesserungsinitiativen wie Lean implementiert werden.
DMAIC ist ein Akronym für die fünf Phasen, aus denen sich der Prozess zusammensetzt:
Eine Möglichkeit, den Überblick über diese Strategie zu behalten, besteht darin, sie in Ihre täglichen Aufgaben zu integrieren. Dies ist ein effektiver Ansatz, um Probleme zu finden und zu lösen, die nicht dringend sind, aber dennoch verbessert werden können. Im Notfall ist es jedoch auch möglich, alle Mitarbeiter dazu zu bringen, sich voll und ganz auf die Strategie zu konzentrieren, um in viel kürzerer Zeit eine Lösung zu finden.
Diese Methode ist am effektivsten, wenn die Ursache des Problems unklar ist, aber dennoch ein erhebliches Risiko darstellt. Wenn es darum geht, diese Strategie umzusetzen, gibt es viele Möglichkeiten. Wertstromkarten, A3-Diagramme, Fischgräten-Diagramme und Catchball können zum Beispiel sehr nützlich sein.
Der DMAIC-Prozess eignet sich leicht für den Projektansatz zur Qualitätsverbesserung, der von Juran gefördert und gefördert wird. Man kann nicht immer die Probleme für jede Aufgabe vorhersehen oder sich auf alles im Voraus vorbereiten. Aber mit der richtigen Denkweise, den richtigen Strategien und Vorlagen können Sie sich effizient und schnell anpassen.
Erfahren Sie mehr über verschiedene Begriffe zur Prozessverbesserung in unserem BPM-Glossar.
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