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Holbøll, ein in Dänemark ansässiges Bauunternehmen mit 220 Mitarbeitern, wurde kürzlich nach ISO 9001 zertifiziert.
In diesem Webinar wird Holbøll den Weg vom ersten Plan bis zur abgeschlossenen Zertifizierung mit 0 Nichtkonformitäten (!) erläutern und die Lehren aus dieser Reise mit Ihnen teilen.
Ein Cybersecurity- oder Sicherheitsvorfall tritt auf und wird gemeldet. Was jetzt? Dieser Artikel gibt Ihnen einen Leitfaden für die ordnungsgemäße Verwaltung von Vorfällen mit Hilfe eines digitalen Vorfallsmanagementprozesses, der Ihnen hilft, zu lernen und das Risiko künftiger Vorfälle zu verringern.
Stellen Sie sich vor, Ihr Unternehmen würde wie am Schnürchen laufen. Das wäre doch mal was. Stellen Sie sich nun vor, dass es auch in der Lage wäre, die neuesten Erkenntnisse kontinuierlich einzubeziehen. Das ist Stretch. Das ist es, worum es bei der „kontinuierlichen Prozessverbesserung“ geht. Es ist die Fähigkeit, nicht nur prozessorientiert zu sein, sondern sich jeden Tag zu verbessern. Mit diesem Artikel möchte ich zehn Empfehlungen geben, um dies zu erreichen.
Zwischenfälle gibt es in verschiedenen Formen, von unerwarteten Ereignissen bis hin zu Beinahe-Unfällen. Wenn solche Situationen eintreten, ist es wichtig, sie mit dem bestmöglichen Format […]
Zwischenfälle passieren und der Schlüssel ist, daraus zu lernen. Sobald Sie gemeldet wurden, können Sie dieselben Vorfälle identifizieren, analysieren und verhindern, dass sie sich wiederholen. Dieser Artikel richtet sich an Betriebsleiter, die eine kurze Einführung in das Incident Management erhalten und erfahren möchten, wie es einem Unternehmen helfen kann.
Die Ursachenanalyse von Vorfällen ist entscheidend, um zu verstehen, warum unerwartete Ereignisse oder Vorfälle auftreten. In diesem Leitfaden erfahren Sie, wie Sie eine effektive Ursachenanalyse von Vorfällen durchführen, um zukünftige Probleme zu vermeiden.
Es ist klar, dass Checklisten die Komplexität reduzieren und uns helfen können, dumme Fehler zu vermeiden. Hier geht es darum, wie man die richtige Checklistensoftware für den Job auswählt.
Sie haben einen Vorfallbericht. Was jetzt? Dieser zweite Artikel über Incidents zeigt den Weg zu einem effektiven Incident Management auf, ohne zu viel Zeit dafür aufzuwenden.
Unfälle passieren selten ohne Vorwarnung. Jeder hat irgendwann einen Beinahe-Miss versucht. Sie seufzen erleichtert und gehen weiter. In einer Unternehmensumgebung gilt die gleiche Logik, aber die Meldung Ihres Vorfalls lässt Ihr Unternehmen daraus lernen und trägt dazu bei, zukünftige Abstürze zu vermeiden.
Lesen Sie mehr über die Sicht des Top-Managements auf die kommende ISO 9001:2015.Der Artikel basiert auf mehr als 119 Interviews mit Führungskräften.
