Erinnern Sie sich an Ihre Geschäftsprozesse bei der Implementierung Ihres ERP-Systems
ERP-Systeme sind darauf ausgelegt, verschiedene Geschäftsfunktionen wie Finanzen, Personalwesen, Lieferkette und Kundenbeziehungen zu rationalisieren und zu integrieren. Der wahre Wert eines ERP-Systems liegt jedoch in seiner Fähigkeit, die Geschäftsprozesse des Unternehmens zu unterstützen und zu verbessern.
Wie man Business Process Management einsetzt, um Herausforderungen bei der Implementierung von ERP zu bewältigen
Business Process Management (BPM) kann helfen, Herausforderungen bei der Implementierung von ERP zu bewältigen und sicherzustellen, dass die Implementierung nicht nur ein IT-Projekt ist, sondern neue Geschäftsmodelle und Geschäftsprozesse unterstützt und ermöglicht, wodurch die angestrebte Unternehmenstransformation vorangetrieben wird.
ERP-Implementierung | Gluu Webinare Neuigkeiten
Dynamics 365 Checkliste für die Implementierung
Der Einstieg in eine Dynamics 365-Implementierung erfordert einen strategischen Wandel hin zu Agilität und beschleunigter Wertbereitstellung. Traditionelle, langfristige Projekte im Wasserfall-Stil sind in der schnelllebigen […]
ERP-Implementierung | Gluu Webinare Neuigkeiten
Wie Sie ein Scheitern der ERP-Einführung vermeiden
70% aller ERP-Projekte scheitern. Wie können Sie die häufigsten Fallstricke vermeiden? Nehmen Sie an diesem Webinar mit dem erfahrenen ERP-Projektmanager Jens Lund Olesen teil, der […]
Warum ERP-Implementierungen scheitern (und warum der Einsatz von Gluu dieses Risiko verringern kann)
Studien zeigen, dass die meisten ERP-Implementierungen scheitern. Ein Beratungsunternehmen hat mehr als 1.000 Projekte analysiert und herausgefunden, warum. In diesem Artikel werde ich die einzelnen Gründe zusammenfassen und darüber nachdenken, ob eine stärkere Ausrichtung auf die Geschäftsprozesse mit Gluu das Ausfallrisiko senken kann.