At sikre, at hver medarbejder får den rigtige compliance-træning – og derefter rapportere det til revisorer og kunder, kan være ret overvældende. Ofte har du […]
Lean | SOP - arbejdsbeskrivelser
Vi ser det ikke komme. Det, der starter som en simpel idé, bliver hurtigt en del af en strøm af kompleksitet. Før vi ved af det, fører alle de gode ideer til en form for lammelse. I dette indlæg vil jeg argumentere for, at tricket er at bruge ‘Standardarbejde’.
Undersøgelser viser, at folk er mere tilbøjelige til at løse et problem ved at tilføje nye funktioner til det i stedet for at fjerne eksisterende, selv når det er mere effektivt at fjerne noget. Så er det sandt, at ofte “mindre er mere”?
Arbejdsinstruktioner fortjener respekt, de kan forårsage store problemer. Eller hvis det implementeres korrekt, skal du øge din virksomheds ydeevne. Se hvordan her.
Der vil altid være en diskussion om værdien af en ny softwareintroduktion til en virksomhed. Opfattet værdi, forventet værdi, fremtidig værdi og tidslinjer for den reelle værdi.
Lean | Opgavestyring | Procesteknologi
Der er ingen tvivl om, at opgavestyring kan forenkle og hjælpe os med at undgå dumme fejl. Dette handler om, hvordan man vælger den rigtige tjekliste-software til jobbet.
Vi er glade for at kunne meddele, at Gluu nu kan købes direkte via Microsofts Azure Marketplace. Det betyder, at du køber Gluu-abonnementer under din […]
Har du en klar og kontrollerbar proces til håndtering af positive COVID-19-tilfælde på din arbejdsplads? Hvis ikke, kan denne artikel hjælpe dig med at få det.
Mennesker lærer bedre når informationen er visuel. Faktisk er 90% af de oplysninger, der overføres til vores hjerne, visuelle. Når der tildeles nye opgaver og aktiviteter, er videoinstruktioner således blevet populære. Med denne artikel vil jeg gennemgå de 5 bedste optageværktøjer, som jeg er stødt på.
Den eneste varige konkurrencefordel er evnen til at lære og innovere. Lean-tænkning inden for service har potentialet til løbende at engagere vidensarbejdere i procesforbedring. På denne måde kan tilpasningen til nye markedskrav ske gradvist og være et resultat af organisatorisk læring.