Arbeitsanweisungen

Wie Sie die beste Software für Standardarbeitsanweisungen (SOP) auswählen

Es ist schwer, die richtige SOP-Software für ein Unternehmen zu finden. Einige Tools sind in ihrem Anwendungsbereich zu eng gefasst, um Ihre Arbeitsweise zu verändern. Andere laufen Gefahr, zu isolierten Inseln in Ihrer bestehenden Anwendungslandschaft zu werden. Dieser Leitfaden enthält die 5 wichtigsten Kriterien für die Auswahl einer SOP-Software, mit der Sie Ihre SOPs in die Praxis umsetzen können.

Der Zweck dieses Leitfadens ist es, Ihnen eine Einführung in die Auswahl von SOP-Software zu geben und Ihnen dabei zu helfen, zu erkennen, was für Sie wichtig ist. Mit diesem Leitfaden als Hintergrund können Sie eine Suche starten und eine lange Liste von Software erstellen, die Sie sich näher ansehen sollten. Die Listen der Softwareanbieter sind nicht in diesem Handbuch enthalten. Ich habe mich entschlossen, dies aufzunehmen:

Was ist SOP-Software?

SOP-Software (Standard Operating Procedure) ist ein Werkzeug zur Erstellung, Verwaltung und Dokumentation von standardisierten Verfahren* in einem Unternehmen. Es dient dazu, konsistente, konforme und qualitätsorientierte Prozesse in verschiedenen Abteilungen zu gewährleisten.

SOP-Software spielt eine entscheidende Rolle bei der Rationalisierung von Abläufen, der Verbesserung der Mitarbeiterschulung und der Einhaltung von Vorschriften. Es passt in ein Unternehmen, indem es ein zentrales Repository für Standardverfahren bereitstellt, das einfachen Zugriff, Revisionskontrolle und Audits ermöglicht. Software für Standardarbeitsanweisungen hilft Unternehmen dabei, Effizienz, Konsistenz und Sicherheit in ihren täglichen Abläufen aufrechtzuerhalten und gleichzeitig die Branchenvorschriften und Best Practices einzuhalten.

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Beispiele für die Verwendung von SOP-Software

Brand-Notfall-Verfahren

Prozessergebnis: Verhalten im Brandfall am Arbeitsplatz.

Führen Sie eine jährliche Leistungsbeurteilung durch

Prozessergebnis: Leistungs- und Entwicklungsüberprüfung abgeschlossen und dokumentiert.

Unterscheidet sich das von einer Software für Arbeitsanweisungen?

Obwohl sich sowohl SOP-Software als auch Arbeitsanweisungssoftware mit der Dokumentation von Verfahren und Anweisungen befassen, dienen sie unterschiedlichen Zwecken und erfüllen unterschiedliche Bedürfnisse innerhalb eines Unternehmens. SOP-Software konzentriert sich auf umfassendere Verfahren, während Arbeitsanweisungssoftware spezifischer und aufgabenorientierter ist.

Wie unterscheidet sie sich von BPM-Software?

Nachdem wir nun die Unterschiede zwischen SOP- und Arbeitsanweisungssoftware geklärt haben, fragen Sie sich vielleicht, worin der Unterschied zu Business Process Management (BPM)-Software besteht? Dies sind die wichtigsten Unterschiede

  • Granularität: SOP-Software befasst sich mit spezifischen, detaillierten Anweisungen für Aufgaben, die eine einzelne Person ausführt, während BPM-Software sich mit Prozessen auf hoher Ebene befasst, die mehrere Schritte, Mitarbeiterrollen, Abteilungen und Systeme umfassen.
  • Automatisierung: BPM-Software umfasst häufig Funktionen zur Workflow-Automatisierung, um Prozesse zu rationalisieren und durchzusetzen, während sich SOP-Software hauptsächlich auf die Dokumentation konzentriert.
  • Umfang der Kontrolle: SOP-Software wird in der Regel von den Teams verwaltet, die für die jeweiligen Verfahren zuständig sind, während BPM-Software eine funktionsübergreifende Zusammenarbeit und Governance erfordern kann.
  • Komplexität: BPM-Software eignet sich besser für die Verwaltung komplexer, abteilungsübergreifender Prozesse, während SOP-Software für einfachere, aufgabenspezifische Verfahren konzipiert ist.

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass sowohl SOP- als auch BPM-Software zwar zum Prozessmanagement beitragen, jedoch unterschiedlichen Zwecken dienen und einen unterschiedlichen Umfang und eine unterschiedliche Komplexität aufweisen. SOP-Software ist auf die Erstellung und Verwaltung detaillierter Arbeitsanweisungen zugeschnitten, während BPM-Software auf die Optimierung und Automatisierung breiterer Geschäftsprozesse ausgerichtet ist.

👉 Recommendation: Get your business processes mapped and under proper governance before you buy any SOP software. Why? This ensures a stable foundation and ownership so you minimize overlapping efforts.

Wie es einer der Väter der modernen Fertigung einmal ausdrückte:

“Wenn Sie das, was Sie tun, nicht als Prozess beschreiben können, dann wissen Sie nicht, was Sie tun.”

W. Edwards Deming

Nun, da Sie hoffentlich eine bessere Vorstellung davon haben, wie SOP-Software funktioniert, lassen Sie uns einen Blick auf ihre Vorteile werfen. Ich hoffe, die folgende Liste kann Ihnen helfen, den Fall intern aufzubauen.

Was sind die Vorteile der SOP-Software?

Die Implementierung von SOP-Software (Standard Operating Procedure) in einem Unternehmen bietet eine Reihe von Vorteilen und führt zu Ergebnissen, die sich positiv auf das Risiko, die Einhaltung von Vorschriften und die Gesamteffizienz auswirken können. Hier finden Sie einige der wichtigsten geschäftlichen Vorteile und die entsprechenden Ergebnisse, die Sie bei erfolgreichem Einsatz erwarten können:

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass SOP-Software Unternehmen hilft, diese greifbaren Ergebnisse zu erzielen, indem sie Konsistenz, Effizienz, Compliance und kontinuierliche Verbesserung fördert. Es verbessert nicht nur das Tagesgeschäft, sondern stärkt auch die Wettbewerbsposition des Unternehmens und seine Fähigkeit, sich an veränderte Marktbedingungen anzupassen.

Die Frage ist, wie Sie eine Software auswählen, die so gut zu Ihrem Unternehmen passt, dass sie Ihnen einen solchen Nutzen bringt. Das ist das Thema des nächsten Abschnitts.

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Worauf Sie bei einer SOP-Software achten sollten

Sind Sie auf der Suche nach einer SOP-Software, die speziell auf die Bereiche Fertigung, Bauwesen oder Pharmazeutik zugeschnitten ist? Dann gibt es noch hochspezialisierte Lösungen mit Best-Practice-Inhalten, die den regulatorischen Standards Ihres Landes und Ihrer Branche usw. entsprechen. Dies würde den Rahmen dieses Handbuchs sprengen. Wenn Sie nach allgemeineren Lösungen suchen, die für jede Branche geeignet sind, dann werfen Sie einen Blick auf diese sechs Schlüsselbereiche und ihre Anforderungsideen:

Sie sollten also nach einer SOP-Software suchen, die…

#1 Deckt die richtigen Lücken bei der Erläuterung Ihrer Arbeitsweise ab

Wenn wir davon ausgehen, dass das Ziel darin besteht, durch den Einsatz von digitaler SOP-Software standardisierte Arbeitsweisen zu erreichen, dann muss der Umfang darin bestehen, die folgenden Fragen für jedes Verfahren beantworten zu können:

  • WAS muss getan werden? – und was ist das beabsichtigte Geschäftsergebnis?
  • WARUM sollte es auf eine bestimmte Art und Weise gemacht werden? Wenn Sie mit dem “Warum” beginnen, ist das wichtig für die Motivation der Mitarbeiter, den Standard zu befolgen – und für ihre Fähigkeit, ihn zu hinterfragen.
  • Wer ist für die einzelnen Aktivitäten verantwortlich? Wie Sie vielleicht bemerkt haben, bringt uns die Einbeziehung von mehr Personen aus der Kategorie der SOP-Software heraus und in die Kategorie des Geschäftsprozessmanagements.
  • WIE wird die Arbeit erledigt? Dies ist der Punkt, an dem wir in die Kategorie der Arbeitsanweisungssoftware einsteigen.

Um es zusammenzufassen: Wenn wir nach standardisierten Arbeitsweisen suchen, dann müssen wir sowohl das Was, das Warum, das Wer und das Wie für jede Arbeitsaktivität abdecken.

Wie wir zu Beginn dieses Leitfadens beschrieben haben, ist es wichtig, ob Sie in Ihrem Unternehmen bereits eine Software für Arbeitsanweisungen oder eine BPM-Software einsetzen, die Teile davon bereits abdecken kann:

👉 Recommendation: Find out if you already use work instruction and/or BPM software and what it does and doesn’t cover – including through standard integrations.

Verwandte Anforderungen, die Sie in Ihre Liste aufnehmen sollten:

  • Integrationsfähigkeiten: Die Fähigkeit zur Integration mit anderen Systemen oder Plattformen, um die Prozessdokumentation mit anderen Aspekten des Unternehmens zu verknüpfen, z. B. mit Schulungen, Qualitätskontrolle oder Kundenbeziehungsmanagement.

#2 Passt perfekt in Ihre Systemlandschaft

Nur wenige digitale SOP-Tools werden von den Benutzern angenommen, wenn sie nicht zu Ihrer Kultur und Systemlandschaft passen. In dieser Tabelle finden Sie einige wichtige Überlegungen:

Die obigen Beispiele beziehen sich auf Unternehmen, die einen Microsoft-Tech-Stack verwenden. Das Gleiche gilt natürlich auch für Unternehmen, die einen Google-Tech-Stack verwenden.

👉 Recommendation: Build your SOP software into your current tech stack so it doesn’t try to compete with employees’ daily tools.

Verwandte Anforderungen, die Sie in Ihre Liste aufnehmen sollten:

  • Microsoft Graph Integration: Die Fähigkeit zur Integration mit den Produkten Office 365 und Business Central von Microsoft.

#3 Macht den Wissenstransfer effektiver

Video-SOP-Software wird immer beliebter. Denn wenn es darum geht, Wissen zu behalten, ist das Ansehen von Videos effektiver als das Lesen. Die Theorie der Lernpyramide basiert auf Forschungsergebnissen, die zeigen, dass unterschiedliche Methoden der Wissensvermittlung zu unterschiedlichen Behaltensquoten bei den Studenten führen:

Lernpyramide

Dies gilt auch, wenn es darum geht, Standardarbeitsanweisungen zu verwenden, um Wissen über die erforderlichen Arbeitsweisen Ihres Unternehmens zu vermitteln. Wenn Sie die Lernpyramide betrachten, dann fragen Sie sich, worauf es in Ihrem Unternehmen ankommt. Kann die zukünftige SOP-Software z.B. viele Tools für den Wissenstransfer unterstützen?

Text und Bilder kombiniert?

Video und Stimme?

Online-Sharing-Sitzungen zur Demonstration?

Diskussion und Kommentare? (wenn die SOPs keinen Sinn ergeben und überarbeitet werden müssen)

Aufgaben, die mit der realen Arbeitspraxis verbunden sind?

Lernen im Lehrlingsstil?

👉 Recommendation: Go for SOP software that closes gaps in your current knowledge transfer tool set.

Verwandte Anforderungen, die Sie in Ihre Liste aufnehmen sollten:

  • Tools für die Zusammenarbeit: Funktionen, mit denen mehrere Benutzer gleichzeitig an Dokumenten arbeiten, Kommentare hinterlassen und Feedback geben können.
  • Unterstützung visueller Inhalte: Die Fähigkeit, Bilder, Diagramme, Flussdiagramme und Videos einzubinden, um die Klarheit der Prozesserklärungen zu verbessern.

Schließlich kommt es darauf an, wie das Wissen weitergegeben wird, damit unsere SOPs zu dem Verhalten führen, das wir ansteuern wollen. Hier ist ein Beispiel eines dänischen Maschinenführers, der erklärt, wie er die Gluu-App verwendet:

#4 Personalisiert die Informationen auf die Aufgaben und Fähigkeiten der Mitarbeiter

Wenn Sie eine SOP für Konstrukteure schreiben, um die Buchhaltung korrekt zu führen, dann muss diese durch klare und detaillierte Arbeitsanweisungen ergänzt werden. Das Gleiche gilt für SOPs für Buchhalter, die Sie in Übereinstimmung mit Ihren SOPs für die Anwendung der Marke Ihres Unternehmens gestalten. Ich will damit sagen, dass es auf die Rollen und Fähigkeiten des Publikums ankommt.

👉 Recommendation: Make sure that your future SOP software can include information about company roles and required skills and levels for working with each SOP.

Verwandte Anforderungen, die Sie in Ihre Liste aufnehmen sollten:

  • Suche und Abruf: Eine robuste Suchfunktion, mit der Benutzer schnell bestimmte Dokumente oder Abschnitte innerhalb von Dokumenten finden und aufrufen können.
  • Benutzerberechtigungen: Granulare Kontrolle darüber, wer Dokumente anzeigen, bearbeiten oder genehmigen darf, um Sicherheit und Compliance zu gewährleisten.

#5 Ermöglicht kontinuierliches Lernen und Veränderungen

Wenn Sie in einer stark regulierten Branche tätig sind oder in einer Branche, die sich nur selten ändert, dann bin ich sicher, dass Ihre SOPs im Laufe der Zeit nicht viele Änderungen benötigen. Wenn Sie sich jedoch in einer anderen Situation befinden, können Sie damit rechnen, dass regelmäßige Änderungen die Norm sind.

Verwandte Anforderungen, die Sie in Ihre Liste aufnehmen sollten:

  • Versionskontrolle: Stellt sicher, dass verschiedene Versionen von Dokumenten nachverfolgt werden und leicht verglichen oder wiederhergestellt werden können.
  • Tools für die Zusammenarbeit: Funktionen, mit denen mehrere Benutzer gleichzeitig an Dokumenten arbeiten, Kommentare hinterlassen und Feedback geben können.
  • Benutzerberechtigungen: Granulare Kontrolle darüber, wer Dokumente anzeigen, bearbeiten oder genehmigen darf, um Sicherheit und Compliance zu gewährleisten.
  • Workflow-Verwaltung: Tools zum Definieren, Automatisieren und Verfolgen von Genehmigungsworkflows für Dokumentänderungen.
  • Analysen und Berichte: Bietet Einblicke in die Dokumentennutzung, Änderungen im Laufe der Zeit und das Engagement der Benutzer zur Unterstützung der Prozessoptimierung.
  • Compliance-Funktionen: Stellt sicher, dass Dokumente mit den Branchenvorschriften und -standards übereinstimmen, mit Optionen für Prüfpfade und Compliance-Berichte.

Diese Funktionen helfen Unternehmen, ihre Arbeitsweise effektiv zu dokumentieren, zu kommunizieren und zu pflegen, um Konsistenz, Compliance und die Fähigkeit zur Anpassung an sich ändernde Anforderungen zu gewährleisten.

Beispiele für Funktionen der SOP-Software

Im Folgenden finden Sie zwei Beispiele für SOP-Softwarefunktionen der BPM-Plattform von Gluu. Diese wurde entwickelt, um alles zu vereinen, was für standardisierte Arbeitsweisen benötigt wird, nämlich Prozessmodellierung, SOPs, Arbeitsanweisungen, Rollen, Dokumente, Aufgabenmanagement und Änderungskommunikation.

Verwandeln Sie Anleitungen in wiederverwendbare Komponenten

Markieren Sie eine Inhaltsauswahl, um sie in eine Komponente umzuwandeln, die von anderen wiederverwendet werden kann.

Verwenden Sie Videos und Bilder

Laden Sie Bilder hoch oder betten Sie Videos aus einer beliebigen Quelle ein und zeigen Sie sie im Web oder auf Mobilgeräten.

Wir hoffen, dass dies eine Anregung war, wie Sie Ihre Suche nach Software für Standardarbeitsanweisungen konzentrieren können. Jetzt müssen wir nur noch loslegen. Wir beenden diesen Leitfaden mit einer Zusammenfassung der typischen Schritte:

Wie man einen richtigen SOP-Softwarevergleich durchführt

Hier finden Sie eine Liste typischer Schritte, um die besten Anbieter von SOP-Software zu finden:

  1. Definieren Sie die Anforderungen: Beginnen Sie mit einer Auflistung der Bedürfnisse und Ziele Ihres Unternehmens.
  2. Lösungen recherchieren: Stellen Sie eine Liste der verfügbaren SOP-Softwarelösungen zusammen.
  3. Erstes Screening: Eliminieren Sie Optionen, die Ihre Grundbedürfnisse nicht erfüllen.
  4. Informationen anfordern: Kontaktieren Sie Anbieter für Demos und Dokumentation.
  5. Bewerten Sie die Funktionen: Vergleichen Sie Dokumentenmanagement, Zusammenarbeit, Compliance und mehr.
  6. Benutzeroberfläche: Bewerten Sie Benutzerfreundlichkeit und Intuitivität.
  7. Integration & Skalierbarkeit: Prüfen Sie die Systemintegration und Skalierbarkeit.
  8. Einhaltung von Vorschriften und Sicherheit: Gewährleisten Sie die Einhaltung von Branchenvorschriften und Datensicherheit.
  9. Unterstützung & Schulung: Erkundigen Sie sich nach Kundensupport und Schulungen.
  10. Kostenanalyse: Berechnen Sie die Gesamtbetriebskosten.
  11. Benutzer-Feedback: Holen Sie sich Anregungen von potenziellen Benutzern.
  12. Der Ruf des Anbieters: Recherchieren Sie die Erfolgsbilanz des Anbieters.
  13. Demo & Testversion: Fordern Sie Live-Demos oder Testversionen an.
  14. Treffen Sie eine Entscheidung: Ordnen Sie die Lösungen anhand der Übereinstimmung mit den Anforderungen.
  15. Pilot-Implementierung: Testen Sie die gewählte Lösung in einem kleineren Maßstab.
  16. Verträge abschließen: Verhandeln und schließen Sie den Vertrag mit dem ausgewählten Anbieter ab.

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Schlussfolgerungen

Zum Abschluss dieses Leitfadens sollten Sie sich also auf das große Ganze konzentrieren, d.h. auf die Zweckmäßigkeit oder die Eignung für Ihr Unternehmen in der Praxis, und nicht auf die Auflistung kategoriespezifischer Details. Diese können warten, bis Sie sicher sind, dass Sie tatsächlich eine SOP-Software suchen und nicht eine Software, die Löcher in Ihrer derzeitigen Einrichtung, Arbeitsanweisungssoftware oder BPM-Software stopft.

Wenn Sie am Ende Software aus der falschen Kategorie kaufen, ist es egal, ob Sie den Marktführer kaufen. Es führt möglicherweise nicht zu standardisierten Arbeitsweisen in Ihrem Unternehmen.

Wir hoffen, Sie haben diesen Leitfaden nützlich gefunden! Um Ihnen den nächsten Schritt zu erleichtern, finden Sie hier eine Vorlage, die Sie vielleicht verwenden möchten:

Kostenlose SOP-Vorlage zur Softwareauswahl

Wir haben einen erfahrenen Beschaffungsmanager beauftragt, einen umfassenden Auswahlleitfaden in Word zu erstellen. Es umfasst die besten
Praxisbereiche:

I Innovation & Design

M Management & Finanzen

P Leistung & Betrieb

A Sicherheit & Kontinuität

C Kosten

T Transparenz & Ethik

Fragen und Antworten

Was ist SOP-Software?

SOP-Software verwaltet standardisierte Abläufe innerhalb eines Unternehmens und sorgt so für Konsistenz und Compliance. Es dokumentiert Schritt-für-Schritt-Anweisungen für Prozesse in Branchen wie Gesundheitswesen, Fertigung und Qualitätskontrolle.

Was sind die Vorteile von SOP-Software?

SOP-Software rationalisiert Abläufe, indem sie standardisierte Verfahren bereitstellt, die Konsistenz verbessert, Fehler reduziert, die Einhaltung von Vorschriften sicherstellt und die Mitarbeiterschulung verbessert. Es erhöht die Effizienz, Qualität und Sicherheit und erleichtert gleichzeitig Audits und die Anpassung an sich ändernde Geschäftsanforderungen.

Was ist der Unterschied zwischen SOP und Arbeitsanweisungssoftware?

Die SOP-Software konzentriert sich auf die Dokumentation und Verwaltung standardisierter Verfahren für umfassende Prozesse und gewährleistet so die Konsistenz und Einhaltung der Vorschriften in einem Unternehmen. Im Gegensatz dazu ist Arbeitsanweisungssoftware aufgabenspezifisch und bietet detaillierte Anleitungen für bestimmte Arbeitsaufgaben, oft mit visuellen Hilfsmitteln, und wird häufig in der Fertigung und Wartung für die präzise Ausführung von Aufgaben eingesetzt.

Worauf sollten Sie bei einer SOP-Software achten?

1 Deckt die richtigen Lücken bei der Erklärung Ihrer Arbeitsweise
2 Passt perfekt in Ihre Systemlandschaft
3 Macht den Wissenstransfer effektiver
4 Personalisiert die Informationen auf die Rollen und Fähigkeiten der Mitarbeiter
5 Ermöglicht kontinuierliches Lernen und Veränderungen

Søren Pommer

Søren Pommer is the founder and CEO of Gluu, a Copenhagen-based company dedicated to streamlining business processes for organizations worldwide. Drawing from his experience managing global digital projects at Philips and later as COO of a digital agency, Søren identified the challenges businesses face in aligning process management with practical execution. This inspired him to establish Gluu in 2011. Under Søren's leadership, Gluu has become a leading platform for improving process transparency, collaboration, and compliance in nearly 60 countries. His vision focuses on empowering employees by creating tools that simplify understanding, execution, and enhancement of work processes, ensuring that systems adapt to human needs rather than the other way around. Søren’s approach emphasizes involvement, usability, and the seamless integration of processes to bridge organizational silos. Søren is a thought leader in process management and advocates for rethinking traditional top-down governance to make work more intuitive and effective for everyone involved

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