Hvad er risikostyring?
Risikostyring er processen med at identificere, overvåge og styre potentielle risici .
Risikostyring er en systematisk proces, hvor man identificerer, vurderer og afbøder potentielle risici, der kan påvirke opnåelsen af organisationens mål. Formålet er at forbedre beslutningstagningen ved proaktivt at håndtere usikkerheder og minimere virkningen af uønskede hændelser.
Tre faser af risikostyring
- Risikovurdering og -analyse
- Fase et sigter mod at finde så mange potentielle risici som muligt. For at gøre dette effektivt i hele din organisation har du brug for eksperter inden for alle områder af din organisation om bord. At genkende en fejl rettidigt kræver en intim viden om denne afdeling.
- Men når du har mennesker på plads klar til at kalde disse problemer, kan det spare meget tid, penge og ressourcer længere nede på linjen.
- Risikovurdering
- Fase to analyserer de virkninger, som identificerede problemer kan have på både kort og lang sigt. Det omfatter også evaluering af de tilknyttede omkostninger, fordele og andre påvirkninger, du kan forvente, når du løser disse problemer.
- Risikobehandling
- Endelig, tredje fase, risikobehandling, er processen med at håndtere de risici, som nu er både identificeret og vurderet. Det dækker også implementeringsændringer for at sikre, at de samme risici har en minimal chance for gentagelse.
En almindelig misforståelse er, at når disse faser er afsluttet, er dit arbejde afsluttet. Dette er dog ikke tilfældet. Disse faser er en løbende udfordring, der skal løses og bør betragtes mere som en cyklus snarere end et projekt.
Hyppigheden og dybden af analysen vil variere for hver organisation. Organisationer, der befinder sig i skiftende markeder eller har et fleksibelt arbejdsmiljø, skal typisk være mest opmærksomme, når de løser disse problemer.
Fordele ved effektiv risikostyring
- Forbedret beslutningstagning
- Risikostyring giver beslutningstagere indsigt i potentielle trusler og muligheder, hvilket gør det muligt at træffe informerede og strategiske beslutninger.
- Forbedret modstandsdygtighed
- Proaktiv håndtering af risici øger organisationens modstandsdygtighed, så den kan navigere i usikkerheder og komme sig hurtigt efter forstyrrelser.
- Tillid fra interessenter
- Effektiv risikostyring indgyder tillid hos interessenterne og viser organisationens engagement i at beskytte sine interesser og nå sine mål.
- Regulatorisk overholdelse
- Mange brancher og sektorer har lovgivningsmæssige krav. Overholdelse af disse standarder sikrer overholdelse af lovgivningen og etisk praksis.
Regulatorisk perspektiv (EU) 2024-2026
- DORA: gælder fra 17. jan. 2025 for finansielle enheder i EU og kritiske IKT-udbydere. (ESMA og EIOPA)
- NIS2: frist for gennemførelse 17. okt. 2024; foranstaltninger gælder fra 18. okt. 2024.
- EU’s AI-lov: forbud og AI-kendskab fra 2. feb. 2025; GPAI-modelregler fra 2. aug. 2025; højrisikosystemer stort set fra 2. aug. 2026-2027.
Yderligere ressourcer om risikostyring:
- Lær mere om at minimere risici og andre værktøjer/metoder, der er tilgængelige for at improve den overordnede effektivitet i din organisation med vores Procesforbedring Plan.
- Kildedefinition af risikostyring af De økonomiske tider .
- Lær mere om emnet fra Institut for Risikostyring .
Relaterede links:
OFTE STILLEDE SPØRGSMÅL
Risikostyring er den systematiske proces med at identificere, vurdere og afbøde potentielle risici, der kunne påvirke en organisations mål.
Hovedformålet er at forbedre beslutningstagning ved proaktivt at håndtere usikkerheder og minimere virkningerne af negative begivenheder.
Det er en kontinuerlig cyklus, der typisk involverer tre faser: risikovurdering og -analyse, risikoevaluering og risikobehandling.
Læs mere om forskellige termer inden for procesforbedring i vores BPM-ordliste.