Lean management | Medarbejder onboarding | Procesengagement | Procesorkestrering
Sådan uddelegeres arbejde effektivt
Effektiv arbejdsdelegering er en meget overset ledelsesevne. Hvis du ikke kan uddelegere arbejde, kan du ikke skalere din tid.
Hvordan man balance kontrol og tillid i en alder af usikkerhed
Hvordan balancerer du kontrol og tillid til disse tider med fjernarbejde? Dette indlæg vil undersøge, hvordan du finder balancen mellem tillid og kontrol.
Virksomheder med raffinerede processer viser bemærkelsesværdige KPI’er
En helt ny, global rapport undersøger KPI’er i virksomheder. Over hele linjen klarede virksomheder med gode processer sig bedre end deres modparter.
Sådan deler du systematisk procesviden
Alle virksomheder har knowhow. Men meget få gør er tilgængelig for alle på en systematisk måde. Se hvordan Gluu-partneren Bülow Management hjælper deres kunder med at gøre dette.
Lean management | Procesforbedring
Løbende forbedringer eller ‘big bang’: Hvad er bedst?
De fleste ledere har stået over for dette spørgsmål før. Din organisation skal ændres. Vil du bygge et slot af sand eller en bæredygtig transformation?
Kvalitetsstyring (QHSE) | Procesekspertise
Guide til at gøre dine processer klar til GDPR
De nye EU-dataregler (GDPR) træder i kraft den 25. maj 2018. Find ud af alle detaljer vedrørende ændringer, straffe og en guide for at sikre, at du opfylder alle disse nye krav.
Bedre forretningsprocesser med mindfulness
Lær hvorfor investering i mindfulness kan forbedre miljøet for procesforbedring
Lean management | Procesorkestrering
Playliste om styring af tjeklister
Utrolige eksempler på tjeklister, der har enorme konsekvenser for virksomheder. Lær hvordan du gør det selv hurtigt med vores videoafspilningsliste.
Hvorfor proceskortlægning skal ske i samarbejde
Hvorfor proceskortlægning skal ske i samarbejde Snarere end at vente, indtil dit forslag næsten er færdigt.
Hvorfor dit projekt faktisk er en proces (og hvad det betyder)
Mange virksomheder investerer kraftigt i at styre deres projekter, mens de ignorerer deres processer. Men hvad nu hvis de fleste af disse projekter er processer?