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Berater? Wie Sie Ihren Kunden helfen können, den Betrieb mit Gluu zu digitalisieren

How to help your clients to digitalize operations with Gluu? What if you could bridge the gap from your recommendation to your client’s execution? This way your client will realize your recommendations with greater certainty 🎯.

In diesem Webinar werden wir von einem Gluu-Partner begleitet und zeigen, wie Gluu die Digitalisierungsreise seiner Kunden von Anfang bis Ende unterstützt.

Nehmen Sie an diesem Webinar teil und lassen Sie sich inspirieren:

  • Digitalisieren Sie Ihre Beratung.
  • Reduzieren Sie den Zeitaufwand für die Aktualisierung von Visio, den E-Mail-Versand und die Zusammenfassung von Änderungen.
  • Binden Sie die Mitarbeiter Ihrer Kunden über Zeit und Raum hinweg ein.

Sind Sie an einer Partnerschaft interessiert? Werfen Sie einen Blick auf unser Partnerangebot.

Schau es dir jetzt an! Oder lesen Sie die wichtigsten Erkenntnisse, die unten aufgeführt sind ⬇️

Die wichtigsten Punkte und Erkenntnisse aus dem Webinar:

  1. Einführung in Gluu: Gluu ist eine Plattform für das Management von Geschäftsprozessen, mit der Sie Prozesse vereinfachen, ausführen und verbessern können.
  2. Fokus auf die Digitalisierung von Abläufen: Das zentrale Thema des Webinars ist die Unterstützung von Beratern, die ihren Kunden bei der Digitalisierung von Abläufen mit Gluu helfen.
  3. Drei wichtige Phasen der Gluu-Verwendung e :
    • Die Arbeit verstehen: Abläufe abbilden, Arbeitsanweisungen hinzufügen, kommunizieren und Änderungen verwalten.
    • Ausführung: Ausführen von End-to-End-Prozessen über funktionale Silos und bestehende Systeme hinweg.
    • Mehrwertdienste: Nutzung der aus der App-Nutzung generierten Daten zur Optimierung von Prozessen und zum Angebot zusätzlicher Dienste für Kunden.
  4. Vorteile für Consultants:
    • Agile Governance: Erleichterung der kontinuierlichen Verbesserung durch klare Governance.
    • Konkrete Prozesse: Abstrakte Prozesse in greifbare, umsetzbare Arbeitsabläufe umwandeln.
    • Schnellere Ergebnisse: Beschleunigung von Digitalisierungsprojekten für Kunden.
    • Partnerschaftliche Zusammenarbeit: Zusammenarbeit mit Kunden über den Projektabschluss hinaus für laufende Verbesserungen.
  5. Anwendungsfälle :
    • Integration von Akquisitionen und Prozessstandardisierung.
    • Digitalisierung von spezifischen Bauprozessen.
    • Kontinuierliche Prozessverbesserung und Kundenbindung.
    • Konzentrieren Sie sich auf Kern- und Supportprozesse, HR, Onboarding und Compliance.
    • Aufgabenmanagement in Gluu als Werkzeug zur Sicherstellung der Einhaltung von Prozessen.
    • Einsatz von Gluu im Projektmanagement für die Auftragsproduktion.
  6. Iterative Prozessentwicklung:
    • Betonung der Bedeutung von kontinuierlicher Verbesserung und Einbeziehung der Kunden.
    • Schnelle Implementierung der Version 1.0 und Verfeinerung der Prozesse im Laufe der Zeit.
  7. Vorteile der Verwendung von Gluu’s Task Management:
    • Bietet Mitarbeitern ein Werkzeug, um Prozesse zu verfolgen.
    • Die Aufgabenverwaltung hilft bei der Einhaltung von Prozessen und reduziert die Abhängigkeit von der manuellen Nachverfolgung.
    • Steigert das Engagement und die Beteiligung der Mitarbeiter an der Prozessverbesserung.
  8. Erkundung der Partnerschaft mit Gluu:
    • Der Prozess umfasst ein Einführungsgespräch, ein Sondierungsgespräch und den Zugang zu einem Gluu-Partnerkonto.
    • Vertriebsschulungen und Unterstützung werden angeboten, damit Berater zertifizierte Gluu-Partner werden können.
    • Berater können Gluu an Kunden weiterempfehlen, auch wenn die Kunden nicht durch die Empfehlung des Beraters gekommen sind.
  9. Variationen in Prozessen:
    • Gluu ermöglicht es, dass verschiedene Teams unterschiedliche Versionen von Prozessen verwenden können.
    • Fallvorlagen in Gluu bieten Flexibilität bei der Ausführung von Variationen von Prozessen auf der Grundlage spezifischer Anforderungen.
  10. Webinar-Aufzeichnung: Die Aufzeichnung des Webinars ist auf LinkedIn und YouTube verfügbar und kann mit Kollegen und Partnern geteilt werden.

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass sich das Webinar darauf konzentrierte, wie Berater Gluu nutzen können, um ihre Kunden bei der effizienten Digitalisierung ihrer Abläufe zu unterstützen. Er hob die Vorteile des Aufgabenmanagements von Gluu, die iterative Prozessentwicklung und das Potenzial für eine langfristige Kundenbindung hervor. Für interessierte Berater wurde auch der Prozess der Partnerschaft mit Gluu erläutert.

Ammar Kahrimanovic

As a process consultant at Gluu, Ammar specialize in identifying inefficiencies and implementing practical, results-driven solutions that empower teams to work smarter, not harder. His approach is grounded in a deep understanding of business dynamics, focusing on fine-tuning processes to boost productivity, reduce costs, and improve overall performance.

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