Videndeling er en øvelse, hvor information udveksles mellem mennesker. Dette kan betyde venner, familier, samfund og organisationer. I denne definition vil vi fokusere på udveksling af information mellem organisationer.
De fleste organisationer erkender, at viden er uvurderlig for virksomheder, der skaber og opretholder konkurrencemæssige fordele. For at få mest muligt ud af dette investerer mange organisationer i værktøjer og platforme til videndeling, men teknologi er ikke den eneste faktor i denne øvelse. Andre faktorer, der påvirker udvekslingen af oplysninger i en organisation, inkluderer forretningskultur, tillid og incitamenter.
Det kan vise sig at være en massiv udfordring, dette gælder især for store organisationer med et stort informationsfelt, der ofte skifter og ændrer sig. Der er mange udfordringer forbundet med at forsøge at dele på tværs af en organisation. Uden tilstrækkelig teknologi eller afsat tid og budget kan det være svært rent logistisk. En anden udfordring, der kan vise sig at være vanskelig at overvinde, er en følelse af ejerskab. For eksempel modstår nogle at dele deres viden, da det føles, at de giver dem mere værdi i organisationen.
Gluu er en platform, der tilbyder forskellige funktioner designet til at hjælpe dit team med videndeling. Med Gluu kan du dokumentere mange proceskort i så mange detaljer som nødvendigt. Disse visuelle arbejdsinstruktioner kan derefter let deles og tilgås af forskellige teams via mobil eller en computer.
En af de funktioner, som du kan implementere i dine proceskort, er kommentarer og etiketter. Disse er gode, fordi det giver dit team mulighed for at bidrage til processen, måske med en ny idé. Det er også et godt sted for nyere personale at stille spørgsmål, hvis de har brug for det. Det er en god ide at ikke kun adressere disse spørgsmål med et svar, men også overveje at tilføje flere detaljer om dette emne i din procesdokumentation. Ved at besvare en forespørgsel én gang giver du disse oplysninger til alle, der har brug for det i fremtiden.
Læs mere om forskellige termer inden for procesforbedring i vores BPM-ordliste.
Robotic Process Automation (RPA): Strømlining af forretningsprocesser Hvad er Robotic Process Automation (RPA) i Business…
Hvad er benchmarking? Benchmarking er et strategisk ledelsesværktøj, der anvendes i Business Process Management (BPM)…
Hvad er SCRUM? SCRUM er en agil ramme for projektledelse, der lægger vægt på iterativ…
Hvad er KANBAN? Kanban er en visuel projektstyringsmetode, der stammer fra Toyota Production System. Det…
Hvad er DMADV? DMADV (Definere, måle, analysere, designe, verificere) Oplev den strukturerede Six Sigma-metode kendt…
Hvad er agil? Agile Methodology er en iterativ og samarbejdsorienteret tilgang til projektledelse og produktudvikling.…