Sådan laver du en incident management-proces

Anslået læsetid: 7 Minutter

En cybersikkerheds- eller sikkerhedshændelse sker og rapporteres. Hvad nu? Denne artikel guider dig til korrekt hændelseshåndtering via en digital hændelseshåndteringsproces, der hjælper dig med at lære og mindske risikoen for fremtidige hændelser.

På dette tidspunkt går vi ud fra, at du ved, hvorfor alle virksomheder har brug for et incident management-system, og hvordan du indstiller hændelsesrapportering for at mindske IT- og HSE-risici. Nu vil vi guide dig til at opsætte din digitale incident management-proces, der kan hjælpe dig med at operationalisere den ved hjælp af Gluus BPM-værktøj som eksempel.

Argumenterne for en digital hændelseshåndteringsproces

Det store spørgsmål er, hvordan du håndterer hændelser, samtidig med at du minimerer forstyrrelser i driften. I mange tilfælde håndteres hændelser på en tilfældig måde fra sag til sag. Det fører til dårlig dokumentation af, hvad der egentlig skete. Det øger også risikoen for forfølgelse. Hvis noget går galt, og der ikke er tilstrækkelig dokumentation, er der ikke noget spor, der kan bevise, at hver enkelt sag blev håndteret korrekt.

Hvad nu, hvis du kunne køre en vandtæt digital proces hver gang, som ville efterlade et præcist spor af aktiviteter? Det kan du faktisk godt. Lad mig vise dig hvordan.

Trin 1: Kortlæg din incident management-proces

Før jeg gik i gang, indså jeg, at vores incident management-proces skal standardisere, hvordan hver hændelse skal håndteres:

• rapporteret med de nødvendige data.
• prioriteres og optrappes.
• indeholdt og korrigeret.
• analyseret med henblik på forebyggelse.
• forhindret i at ske igen.

Baseret på artiklen “How to do simple process mapping” har jeg oprettet en proces ved navn “Manage IT security incident”. Det tilsigtede resultat er enkelt: “Hændelsen er blevet logget, analyseret, og der er truffet forebyggende foranstaltninger.”

For at gøre dette skal jeg bare…

• tilføjede en svømmebane pr. involveret rolle.
• tilføjede aktiviteterne i processen.
• forbundet de vigtigste aktiviteter for at vise det ideelle flow.

Trin 2: Tilføj instruktioner og opgaver til hver aktivitet

Derefter tilføjede jeg de nødvendige instruktioner til hver aktivitet. Det er for at gøre det lettere for de medarbejdere, der indberetter hændelser – og for at sikre, at alt foregår korrekt.

Derefter tilføjede jeg opgaver til hver aktivitet.

Opgaven for ‘Register incident’ er at udfylde en formular, som jeg har oprettet i Gluu. Denne formular indsamler alle nødvendige oplysninger om hændelsen, f.eks:

• Dato og klokkeslæt.
• Placering.
• Beskrivelse af hændelsen.
• Navn og kontaktoplysninger på den person, der indberetter hændelsen.
• Eventuelle beviser for hændelsen, f.eks. fotos eller dokumenter.

Formularen er tilgængelig og kan bruges direkte fra en browser eller på telefonen, så medarbejderne hurtigt kan rapportere hændelser uden besvær.

Trin 3: Gør dit procesflow klar til at køre

Derefter skaber jeg procesvariationer for at lave forskellige flows til hver hændelsestype. Det bestemmer rækkefølgen og afhængighederne i hvert flow, så vores incident management-proces kører på den rigtige måde hver gang.

Trin 4: Kør dit flow, og forbedr dig løbende

Med en proces, instruktioner, opgave- og sagsskabeloner klar kan enhver medarbejder rapportere hændelser ved at starte sager. De bliver så automatisk logget, og der kan genereres en rapport for hver hændelse, ligesom i dette eksempel:

Dette var blot et hurtigt eksempel på, hvordan man skaber en digital incident management-proces. En komplet oversigt over den tilsvarende ‘playbook’ er tilgængelig for dig nedenfor:

Konklusioner

Afslutningsvis er hændelsesrapportering intet uden hændelseshåndtering. Til det har du brug for en incident management-proces. Dette kan nemt etableres med et værktøj som Gluu, som jeg har beskrevet i denne artikel.

Her er lidt inspiration til, hvordan du kan tegne din egen:

Frequently Asked Questions