Oprindeligt var BPO for det meste eksklusiv for store fremstillingsvirksomheder som Coca-cola. Disse store organisationer outsourcer ofte store dele af deres forsyningskæde. Dette gjorde det muligt for dem at fokusere på kerneforretningsstrategien.
Når du har en procesdrevet virksomhed med klar procesarkitektur og veldefinerede processer, kan du beslutte dig for, hvad du skal lave, og hvilken du vil købe. Dette gør outsourcing perfekt til processer, der ikke giver din organisation nogen strategisk værdi.
Derfor er den største fordel ved BPO at øge virksomhedernes fleksibilitet. Oprindeligt brugte organisationer denne ekstra fleksibilitet for at nå maksimal omkostningseffektivitet. Men i dag på grund af teknologiske fremskridt bruges denne tilpasningsevne for det meste til direkte kvalitetskontrol og til tidsfleksibilitet. Andre fordele ved BPO inkluderer at øge hastigheden på en proces for at overholde en deadline, ansætte uden for en virksomheds kernekompetencer og kan give adgang til ekspertise og / eller udstyr, der muligvis ikke er nødvendigt længere nede.
Når du outsourcer et projekt, har du naturligvis mindre kontrol over scenariet, som kan skabe risici. Især når man arbejder med en virksomhed, der er baseret i et andet land outsourcing på en struktureret måde, kan maksimering af positivt resultat være en reel udfordring.
For at bekæmpe denne trussel skal du oprette en BCM-model (Business Continuity Management). BCM består af et sæt trin til succesfuld identifikation, styring og kontrol af outsourcede processer.
Læs mere om forskellige begreber inden for procesforbedring i voresBPM-ordliste.
Robotic Process Automation (RPA): Strømlining af forretningsprocesser Hvad er Robotic Process Automation (RPA) i Business…
Hvad er benchmarking? Benchmarking er et strategisk ledelsesværktøj, der anvendes i Business Process Management (BPM)…
Hvad er SCRUM? SCRUM er en agil ramme for projektledelse, der lægger vægt på iterativ…
Hvad er KANBAN? Kanban er en visuel projektstyringsmetode, der stammer fra Toyota Production System. Det…
Hvad er DMADV? DMADV (Definere, måle, analysere, designe, verificere) Oplev den strukturerede Six Sigma-metode kendt…
Hvad er agil? Agile Methodology er en iterativ og samarbejdsorienteret tilgang til projektledelse og produktudvikling.…