Stellen Sie sich organisatorische Rollen als “Hüte” vor, die die Menschen tragen. Ein Kollege mit dem Titel “Account Manager” kann auch die Rollen “Vollzeitmitarbeiter”, “Business Developer” oder “Customer Success Manager” übernehmen. Jede Rolle bringt unterschiedliche Verantwortlichkeiten mit sich. Indem Sie organisatorische Rollen und Beschreibungen hinzufügen, schaffen Sie Klarheit über die Aufgaben und Verantwortlichkeiten der einzelnen Personen.
Organisatorische Rollen sind bei der Erstellung von Swimlanes von entscheidender Bedeutung. Swimlanes sind ein wichtiger Bestandteil der Prozessdokumentation über die Prozessabbildung für Unternehmen. Sie zeigen, wer für welche Aspekte eines Prozesses verantwortlich ist – welche organisatorischen Rollen sind verantwortlich.
Das folgende Beispiel zeigt, wie die Rollen “Marketing Manager”, “Knowledge Producer” und “Webmaster” in einer Prozesslandkarte verwendet werden.
Stellen Sie sich das Szenario eines “Account Managers” vor, der neben seiner Hauptaufgabe auch den Hut eines “Business Developers” trägt. In einem Swimlane-Diagramm können verschiedene Bahnen diese Rollen darstellen und die mit jeder Rolle verbundenen spezifischen Verantwortlichkeiten abgrenzen. Diese Klarheit hilft nicht nur dem Einzelnen, seine vielschichtige Rolle zu verstehen, sondern auch der gesamten Organisation, die vielfältigen Beiträge jedes einzelnen Mitglieds anzuerkennen.
Zusammenfassend lässt sich sagen, dass das Erkennen und Dokumentieren von organisatorischen Rollen, die über formale Titel hinausgehen, entscheidend für das Verständnis der Dynamik von Verantwortlichkeiten innerhalb einer Organisation ist. Wenn diese Rollen in Swimlanes für die Prozessdokumentation integriert werden, bieten sie einen visuellen Rahmen, der die Transparenz, die Verantwortlichkeit und die allgemeine Effizienz von Geschäftsprozessen verbessert.
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