Processoverensstemmelse er regulering og vedligeholdelse af industristandarder og retningslinjer.
De fleste industrier har standarder og retningslinjer for udførelsen af deres forretningsprocesser. Nogle af disse er faktiske love, og manglende overholdelse kan resultere i stiv sanktioner eller endda fængselstid for virksomhedsofficerer. Flere eksempler er anført nedenfor:
Da de krævede regler, standarder og lovgivning er stigende, er opretholdelse eller overholdelse af regler et kritisk forretningsmæssigt problem. Når organisationer udvider overholdelsen, bliver det faktisk meget kompliceret, det skyldes internationale retningslinjer. F.eks. Er SOX en amerikansk lovgivning, der dækker it-overholdelsesretningslinjer, ikke den samme som Tysklands Deutscher Corporate Governance Kodex. Som et resultat skal internationale organisationer være opmærksomme på og forberede sig på overholdelseskrav for hvert land, hvor de opererer. For ikke at nævne, i nogle lande har forskellige provinser også deres egne standarder, som du skal opfylde.
For at løse disse problemer vender organisationer sig i stigende grad til specialiseret software eller konsulentfirmaer. Derudover at ansætte en betydelig compliance-afdeling sammen med en Chief Compliance Officer (CCO). Hovedansvaret for denne afdeling og / eller CCO er både at opretholde overholdelse og bestå overholdelsesrevision. Disse overensstemmelsesrevisioner er ikke statiske, de varierer på forskellige faktorer, herunder industri, størrelse, data og et utal af andre omstændigheder.
Men når disse ting er på plads, kan de tilbyde uddannelse til resten af organisationen, hvilket fører til en effektiv overholdelsesproces. Derfor er det en god investering at få disse ting på plads, så når nye compliance-revisioner kommer ind, er du klar til at foretage de nødvendige justeringer på en hurtig omkostningseffektiv måde.
Læs mere om forskellige termer inden for procesforbedring i vores BPM-ordliste.
Robotic Process Automation (RPA): Strømlining af forretningsprocesser Hvad er Robotic Process Automation (RPA) i Business…
Hvad er benchmarking? Benchmarking er et strategisk ledelsesværktøj, der anvendes i Business Process Management (BPM)…
Hvad er SCRUM? SCRUM er en agil ramme for projektledelse, der lægger vægt på iterativ…
Hvad er KANBAN? Kanban er en visuel projektstyringsmetode, der stammer fra Toyota Production System. Det…
Hvad er DMADV? DMADV (Definere, måle, analysere, designe, verificere) Oplev den strukturerede Six Sigma-metode kendt…
Hvad er agil? Agile Methodology er en iterativ og samarbejdsorienteret tilgang til projektledelse og produktudvikling.…