Så formålet med beslutningen er at vise flere løsninger, der fører til det ønskede resultat af processen. Imidlertid prioriteres ofte en sti over andre, og kun når visse kriterier er opfyldt, skal personalet beslutte at tage en anden vej. Disse kriterier skal anføres så enkelt som muligt på proceskortet for at sikre, at den samme proces på trods af flere løsninger forsøges konsekvent.
En beslutning om Gluu-platformen er repræsenteret af en diamantform. Det er bedst at beskrive kravet så kort som muligt, normalt fra et til tre ord. I vores eksempel nedenfor kan du se, at beslutningen har titlen “Mulig at løse?” dette gør det meget let at genkende kriterierne med det samme. Når du har diamanten på plads, kan du også tilføje visuelle arbejdsinstruktioner for meget mere detaljeret information. I dette eksempel vil en tjekliste til at sikre, om problemet har en løsning, hjælpe meget. Du kan derefter tilføje så mange pile eller linjer, som du vil, for at angive flere stier fra din beslutning. Processejere kan også tilføje beskrivelser til disse pile for at give brugerne mere information eller rådgivning om den specifikke sti.
Læs mere om forskellige termer inden for procesforbedring i vores BPM-ordliste.
Robotic Process Automation (RPA): Strømlining af forretningsprocesser Hvad er Robotic Process Automation (RPA) i Business…
Hvad er benchmarking? Benchmarking er et strategisk ledelsesværktøj, der anvendes i Business Process Management (BPM)…
Hvad er SCRUM? SCRUM er en agil ramme for projektledelse, der lægger vægt på iterativ…
Hvad er KANBAN? Kanban er en visuel projektstyringsmetode, der stammer fra Toyota Production System. Det…
Hvad er DMADV? DMADV (Definere, måle, analysere, designe, verificere) Oplev den strukturerede Six Sigma-metode kendt…
Hvad er agil? Agile Methodology er en iterativ og samarbejdsorienteret tilgang til projektledelse og produktudvikling.…