Perspektiv

Gluus Perspektiv på Forretningsprocesstyring: Friske Synspunkter og Inspiration

Hos Gluu tror vi på den forvandlende kraft af forretningsprocesstyring (BPM). But mere end det, ønsker vi at dele vores specielle perspektiv på alt indenfor BPM. Whenever vi ser en branchetrend, der trænger til en genovervejelse, eller when vi finder bedre metoder til at styre processer, taler vi højt om det. Vi gemmer ikke viden for os selv, but ønsker at lyse vejen for andre i BPM-verdenen.

So, why er perspektiv så vigtigt?

I den konstant skiftende verden af processtyring, er det nødvendigt altid at bevæge sig fremad. Friske synspunkter og nye ideer driver forandring. And that’s where Gluus perspektiv træder ind. Ved at dele vores syn, ønsker vi at udfordre, inspirere, and måske endda underholde vores læsere.

And det handler ikke kun om kritik. If noget i BPM fanger vores interesse, eller gør os glade, vil du finde det delt her. Vi ser dette rum som en scene, hvor vores begejstring for processtyring møder vores lyst til at dele.

In essence, Gluus perspektiver er en skatkiste for både nybegyndere og eksperter indenfor BPM. De giver indsigt, motiverer forandring and starter diskussioner.

So, hvis BPM fanger din interesse, og du søger nye synspunkter, kom i gang. Lad Gluus perspektiv udfordre dit syn, udvide din viden and tænde din passion for BPM. Because hos Gluu, observerer vi ikke bare BPM-verdenen – vi former den aktivt. Join os på denne spændende rejse.

 

5 måder at øge vidensarbejdernes produktivitet på

Vidensarbejdere bruger 61% af deres tid på e-mail, informationssøgning og internt samarbejde.

8 måneder ago

Er din virksomhed klar til BPM-software? Måske er der stadig nogle skridt, der skal tages internt.

Anslået læsetid: 7 minutter Er din virksomhed klar til BPM-software? Lad os antage, at du kender behovet for klare forretningsprocesser…

9 måneder ago

Hvorfor bliver vi ved med at forsøge at løse problemer ved at tilføje flere?

Undersøgelser viser, at folk er mere tilbøjelige til at løse et problem ved at tilføje nye funktioner til det i…

3 år ago

Lean rekruttering – undgå at ansætte en gourmetkok til at vende burgere

Hvis noget er svært, ansætter du en ekspert, ikke? Ikke nødvendigvis. Du kan ofte gøre med meget mindre, hvis du…

4 år ago

Arbejder du for en maskine eller en levende virksomhed?

Uanset om topledelsen ser virksomheden som en maskine eller en levende organisme - en levende virksomhed - kan det forklare…

4 år ago

Hvordan man balancerer kontrol og tillid i tid med usikkerhed

Hvordan balancerer I kontrol og tillid til disse tider med bl.a fjernarbejde? Blind tillid kan gøre virksomheden sårbar, mens komplet…

4 år ago

Nøgletal er langt bedre hos virksomheder med skarpe processer

En helt ny global rapport undersøger KPI'er i virksomheder. På tværs af brættet overgik virksomheder med raffinerede processer deres modparter.

5 år ago

Ny vej til at sætte ledelse og videndeling i system

Viden og know-how er en del af enhver virksomhed. Men hvordan sætter virksomheden videndeling i system, så alle kan bruge…

5 år ago

Derfor er audits ikke nok, når det gælder socialt ansvar

Denne artikel handler om, hvordan og hvorfor virksomheder bør gå meget længere end den lejlighedsvise revision, der er skrevet om…

6 år ago

Hvorfor dit projekt faktisk er en proces (og hvad det betyder)

Mange virksomheder investerer kraftigt i at styre deres projekter, mens de ignorerer deres processer. Men hvad nu hvis de fleste…

7 år ago