Processtyring

Mål og optimér jeres digitale modenhed

De fleste af vores arbejdsdage er fyldt med digitaliserede processer – på den ene eller anden måde. Hvordan kan vi dog vurdere niveauet af vores digitale modenhed? Og hvad kan vi gøre for at bringe mere værdi til vores digitale processer?

Vi forstår fuldt ud, at det er vigtigt at finde ud af, hvor digitalt modne I er, og øge denne. Derfor har vi sammen med vores udvalgte konsulentpartnere udviklet Digital Modenhedsvurdering. Så du kan få svar på disse spørgsmål inden for blot et par minutter.

Vurderingen er ikke videnskabelig, men bygger på mange års erfaring med procesdigitalisering. Det er meningen, at det skal inspirere til refleksion og diskussion internt. Samt at nå et højere niveau af digital modenhed og forbedre digitale processer i din organisation.

Forstå jeres digitale modenhed

Så hvordan fungerer Digital Modenhedsvurdering helt præcist? For at kunne få et samlet overblik over din nuværende digitale modenhed og benchmarke din virksomhed sætter vi 9 kritiske succesfaktorer:

– Topledelsens viden
– Procesflow
– Procesejerskab
– Medarbejderinvolvering
– Procesoversigt
– Løbende forbedringer
– Systemintegration
– Datadrevne beslutninger
– Arbejdsinstruktioner

De er udvalgt med inspiration fra Lean og Capability Maturity Model Integration (CMMI).

Vi evaluerer din score for digital modenhed baseret på dine svar på multiple choice-spørgsmål. Du vil se dine resultater med det samme. De vil give dig et detaljeret overblik over dine scorer samt tilbyde anbefalinger til de næste trin til at blive mere digitale. Bedst af alt – vurderingen tager kun et par minutter af din tid!

Vi klassificerer hvert af de 9 ovennævnte områder med enten A, B, C eller D. Scoren A repræsenterer det højeste modenhedsniveau og D det laveste. Da vi ønsker, at du får et samlet overblik over din digitale modenhed, tager vi yderligere din score og sammenligner den med branchens gennemsnit. Dette giver dig mulighed for ikke kun at forstå din procesdigitalisering, men lader dig se, hvor andre inden for din branche er.

Bare rolig, at du ikke har en perfekt score

Digital modenhed er en løbende proces, der udfolder sig på tværs af din organisation over tid. Så bekymre dig ikke om, at din score ikke er perfekt. Ingen organisation i verden kan blive digitalt moden med et fingerknips. Det er en kontinuerlig vækstproces. Men du er på rette vej ved at finde ud af, hvor din organisation er, og hvad mere du kan gøre! Jo mere din virksomhed lærer at reagere på det konstant foranderlige digitale miljø, jo mere digitalt moden bliver du.

Vi håber, at Gluu hjælper dig på vej mod optimering af dine digitale processer, og at du får glæde af din oplevelse med Digital Modenhedsvurdering.

Hvad er min organisations modenhedsniveau? Tag vurderingen af digital modenhed.

Start gratis prøve

Tilmeld dig en 30-dages prøveperiode.
Der kræves intet kreditkort.

Hyppigt stillede spørgsmål

Hvad er de forskellige stadier af digital modenhed, som en virksomhed kan gå igennem?

De forskellige faser, som en virksomhed kan gennemgå, kategoriseres normalt som begyndelse, udvikling, modning og ledelse. Disse stadier repræsenterer de forskellige niveauer af digital adoption, integration og optimering i en organisation.

Hvordan kan en organisation vurdere sit nuværende niveau af digital modenhed?

For at vurdere sit nuværende niveau kan en organisation foretage en selvevaluering eller søge hjælp hos eksterne konsulenter med speciale i digital transformation. Ved at analysere nøgleområder som teknologisk infrastruktur, dataanvendelse, digitale færdigheder og kundefokus kan virksomheder bedre forstå deres styrker og svagheder med hensyn til digital modenhed.

Hvad er nogle strategier til at forbedre den digitale modenhed i en virksomhed?

At forbedre den digitale modenhed i en virksomhed indebærer at implementere strategier som at investere i avancerede teknologiløsninger, fremme en kultur med innovation og digitale færdigheder blandt medarbejderne, indgå strategiske partnerskaber og holde sig ajour med branchens tendenser. Ved konsekvent at stræbe efter digital udvikling og transformation kan organisationer forbedre deres konkurrencefordele og tilpasse sig det hurtigt udviklende forretningslandskab.

Søren Pommer

Recent Posts

Tjekliste til implementering af Dynamics 365

At gå i gang med en Dynamics 365-implementering kræver et strategisk skift i retning af…

4 måneder ago

Sådan undgår du, at ERP-implementeringen mislykkes

70% af alle ERP-projekter mislykkes. Hvordan kan du undgå de mest almindelige faldgruber?Deltag i dette…

6 måneder ago

Ordreproducerende? En praktisk tilgang til at reducere jeres leveringstid

På dette webinar demonstrerer rådgiverne fra Refine Consulting en konkret vej til 'Sales & Operations…

6 måneder ago

PEPKOR vælger Gluu som BPM-partner til at transformere deres Retail Execution Platform

I et forsøg på at revolutionere sine detailprocesser har PEPKOR annonceret sit strategiske partnerskab med…

8 måneder ago

Style test pls delete

IndholdsfortegnelseMålsætningTestBetingelserResultater Målsætning Test, om stilarterne også mangler på nye sider Test Udgiv disse sider, og…

8 måneder ago

Gluu samarbejder med UKA Group om at strømline arbejdet med grøn energiomstilling

I et forsøg på at fremskynde den globale overgang til en energiforsyning uden emissioner har…

9 måneder ago