Prozess-Mapping

Die Arbeit ist kaputt.
Gluu Ihre Arbeit.

Zu viele Aufgaben von Unternehmen werden jedes Mal anders erledigt. Das macht es schwierig, sich einen Überblick zu verschaffen und sich zu verbessern. Es führt auch zu Fehlern und Zeitverschwendung.

Warum haben wir Gluu erstellt?

Der Weg zum Erfolg ist mit Fehlern übersät. Manager wissen bereits, wie wichtig es ist, Prozessabläufe einfach und verständlich zu halten. Sie wissen auch, dass effektive Arbeitsanweisungen kurz und visuell sind. Die meisten sind sich bewusst, dass Prozesse miteinander und mit den Zielen ihrer Organisation verbunden sein müssen. Einige haben sogar erkannt, dass für jeden Prozess, um zu reflektieren, wie Arbeit tatsächlich gemacht wird, dann muss es von Menschen, die in der Nähe sind, verwaltet werden. Trotzdem scheitern sie.

Wir auch. Vor Gluu arbeiteten wir in Organisationen von 50 bis 120.000 Mitarbeitern. Es ist uns gelungen, Abläufe zu kartieren, Systeme und organisatorische Rollen aufzubauen, aber es ist uns nicht gelungen, unsere Kollegen dazu zu bringen, ihre neuen Arbeitsweisen voll anzunehmen. Wir haben die Projekte geliefert und die Kartons abgehakt. Es ist uns jedoch nicht gelungen, die langfristige Veränderung der Verhaltensweisen zu erkennen, die zu der Einfachheit, Transparenz, Qualität und den Ersparnissen führen würde, die wir ursprünglich gesucht haben. Die Aufgabe, so viele Prozesse lebendig und relevant zu halten, wie sich unsere Organisationen und Märkte entwickelten, war einfach zu viel.

Gluu basiert auf der Erkenntnis, dass es für unsere Kollegen einfacher sein muss, auf die übliche Weise zu arbeiten, um mit gemeinsamen Arbeitsweisen Erfolg zu haben.

Um dies zu erreichen, haben wir eine einzige, integrierte Plattform geschaffen, die Reibungsverluste aus Mapping-Flows beseitigt, Anweisungen erstellt, wiederkehrende Aufgaben verteilt und alle diese beweglichen Teile aktualisiert, verbunden und an die richtigen Personen kommuniziert. Jetzt, sieben Jahre später, ermöglicht es die Gluu-Plattform Dutzenden von Unternehmen aus Grönland nach Neuseeland, ihre Geschäftsprozesse erfolgreich zu gestalten. Wir wachen jeden Tag auf, um darüber nachzudenken, wie man mehr Reibung beseitigt und den Weg zum Erfolg des Prozesses einfacher macht …

Sehen Sie sich den Überblick unseres CEOs darüber an, wo die Prozessverbesserung schief läuft(7:23)

Vorteile

Für jeden Mitarbeiter


Finden Sie die richtige Anleitung und sparen Sie Zeit, indem Sie sich nicht an das zentrale Personal wenden müssen.

Fühlen Sie sich sicher und zuversichtlich zu wissen, dass Sie auf die richtige Weise arbeiten.

Führen Sie ganz einfach Aufgaben und Formulare auf Ihrem Mobilgerät aus.

Für Prozessbesitzer


Nehmen Sie Änderungen mit einem einzigen Klick vor und kommunizieren Sie diese.

Holen Sie sich Fragen und geben Sie Antworten im richtigen Kontext.

Erfassen Sie Verbesserungsideen für eine einfache Nachverfolgung.

Für Führungskräfte


Informieren Sie sich nur, wenn etwas NICHT getan wird.

Behalten Sie die Kontrolle über Ihre Prozesssammlung bei, während Sie den Prozessbesitz delegieren.

Vermeiden Sie Mikromanagement und erhalten Sie mehr Zeit, um das Geschäft zu entwickeln.

 

Wie unterscheidet sich Gluu?

Funktionen Wie unterscheidet sich Gluu? Wie unterscheidet sich Gluu?Word + Visio + SharePoint Wie unterscheidet sich Gluu?BPM-Software
Jeder kann Prozesse richtig abbilden
Beginnen Sie ohne Schulung.
Verbinden von Menschen und Verantwortlichkeiten in Echtzeit
Aktivitäten, Rollen und Menschen sind miteinander verbunden, so dass jeder weiß, was zu tun ist.
Verwandeln Sie jede Prozesskarte in einen Leitfaden für die Arbeit
Fügen Sie Videos, Bilder und Aufgaben zu jeder Aktivität hinzu.
Delegieren sie, während Sie die Kontrolle behalten
Weisen Sie Rechte zum Verwalten bestimmter Prozesse zu.
Aktualisieren und kommunizieren mit Leichtigkeit
Teilen Sie automatisch Antworten und Kommentare mit den richtigen Personen.
Verbinden Sie das Top-Management mit den Mitarbeitern an der Front
Einige entwerfen Prozesse, während andere Führungsaufgaben über einfache Apps ausführen.
Erstellen von Flows mit Aufgaben
und Formularen ohne Codierung
Jeder kann mit Leichtigkeit von der Karte zur Ausführung gehen.

 

 

Ausgewählt von COOs, CFOs und Quality Managern, die mit ihren Geschäftsprozessen erfolgreich sein wollen.

 

Bisnode
Time Log
RPC SUPERFOS
FITNESS World
ENNOVA
INFOMEDIA

 

 

Marianne Mølgaard, Prozess- und Optimierungsspezialistin, Bisnode

Gluu ist sehr einfach zu nutzen. Manager in allen Funktionen stellen selber Ihre Prozesse mit ihren Teams dar. Es hilft uns sehr in Bezug auf Wertflussanalysen und Eliminierung von unnötigen Prozessen."

Kundeninterview

Marianne M. Christensen Lean Specialist, Bisnode

Claus Schmidt der Geschäftsführer, Ennova A/S

Unser Prozessaufbau ist von einem "Papiertiger" zu etwas Lebendigem geworden."

Claus Schmidt-Laugesen Geschäftsfuhrer, Ennova A/S

Louise Hellmund

"Wir haben immer noch viele IT-Systeme, aber in Gluu beginnt die Arbeit am häufigsten."
Kundenfall

Louise Hellmund Qualitätsmanager, Berry Superfos

Ausgewählte Presseberichterstattung

Borsen

 

Berlingsk

 

SCM & Logistik

 

 

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