IMPLEMENTIERUNG | STUFE 1

Zu ‚Standard-Prozesse‘ gelangen

Ihr Team wird wissen, wie es mit Gluu als Werkzeug konsistente, transparente und interaktive Geschäftsprozesse mit Arbeitsanweisungen erstellen kann.

Erfahren Sie, wie Sie zu Standard-Prozessen gelangen ⬇️

Frau entwirft einen Prozess vor einer Tafel

UMSETZUNGSPLAN

Machen Sie Ihr Kernteam mit den ‚Best Practice‘ vertraut

Ihr Team wird Gluu kennen und wissen, wie man von einem Prozess zu allen Prozessen kommt, die abgebildet und dokumentiert sind.

Wochen 1-3:
Den Grundstein legen

➡️ Grundlegende Prozesskenntnisse.
➡️ Prozesshierarchie.
➡️ Bibliothek der organisatorischen Rollen.

Woche 4:
Von der Theorie
zum Praxis

➡️ Bilden Sie Ihre ersten Prozesse ab.

➡️ Lernen Sie unser ‚Best Practice‘.

Wochen 5-8:
Stabilisieren Sie Ihren Prozess

➡️ Holen Sie sich das Feedback der Benutzer ein.

➡️ Führen Sie Verbesserungszyklen durch.

Wochen 8-12:
Tägliche
Operationen

➡️ Führen Sie Ihren ersten Prozess aus.
➡️ Legen Sie Standards fest.
➡️ Planen Sie die restlichen Prozesse.

Das Kernteam erhält

Schulung und Unterstützung bei der Einrichtung Ihrer Prozesshierarchie.
Ihr eigenes Best-Practice-Prozessbeispiel mit einer visuellen Arbeitsanweisung.
Laufende Beratung.

Executives erhalten

Ein geschultes und autarkes Prozessteam, das bereit ist, in großem Umfang eingesetzt zu werden.
Standardisierte Prozesse.
Optionaler Bereitstellungsplan.

„Mit Gluu sind wir in der Lage, das Wissen vom Bauherrn bis hin zum Mann mit der Schaufel zu bringen. Wir haben einen umfassenden Überblick und die Möglichkeit, unsere Arbeitsabläufe zu kontrollieren, so dass wir bei der Planung immer an vorderster Front stehen.“ Fall lesen

Kim Larsen, Geschäftsführer, VME A/S