Kurzer und prägnanter Einleitungsabsatz. Die Absicht ist, Aufmerksamkeit zu erregen und gleichzeitig unsere idealen Kunden anzusprechen. Thema 1 Überschrift Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur […]
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KUNDENCASE Vækst på 30% med samme antal medarbejdere gennem standardprocesser i Gluu Byggevirksomheden VME har været i stand til at vokse rentabelt. Dette er opnået […]
Zugefügt: Besuchen Sie uns am Freitag, 5. April, um 2:00 Uhr MEZ Added: Zugefügt: Zugefügt: In diesem Webinar werden wir die wichtigsten Produkt-Highlights von Gluu […]
Vorlage für Standardarbeitsanweisungen (SOP) Titel: [Geben Sie hier den SOP-Titel ein] Dokumentenlenkung Zweck Geben Sie den Grund für die Existenz dieser SOP an. Erklären Sie […]
Fallstudien | Perspektive | Prozessmanagement
Intro Da sich die Welt weiter in Richtung digitaler Lösungen verlagert, werden Software-as-a-Service (SaaS)-Unternehmen immer beliebter, da sie in der Lage sind, optimierte, Cloud-basierte Lösungen […]
Enterprise architecture | Gluu Nachrichten
Viele Unternehmen haben Schwierigkeiten, ihre Prozesse an den strategischen Zielen auszurichten, was zu Initiativen führt, die hinter den Erwartungen zurückbleiben. Die Wahrheit ist, dass erfolgreiche Transformation, operative Exzellenz und echte geschäftliche Agilität auf einem soliden Fundament beruhen: einem klaren, umfassenden und vernetzten Verständnis Ihrer Prozesse.
Holbøll, ein in Dänemark ansässiges Bauunternehmen mit 220 Mitarbeitern, wurde kürzlich nach ISO 9001 zertifiziert.
In diesem Webinar wird Holbøll den Weg vom ersten Plan bis zur abgeschlossenen Zertifizierung mit 0 Nichtkonformitäten (!) erläutern und die Lehren aus dieser Reise mit Ihnen teilen.
Prozess-Engagement | Prozessoptimierung
Als Prozessmanager streben Sie bei Ihrer Arbeit ständig nach hervorragenden Prozessen. Echter beruflicher Erfolg im Business Process Management (BPM) bedeutet nicht nur, dass Sie Ihre Ziele erreichen, sondern auch, dass Sie geplante Ergebnisse erzielen, die sich wirklich auf das Unternehmen auswirken. Es geht darum, sicherzustellen, dass Ihre Bemühungen von den Führungskräften als erfolgreich wahrgenommen werden und dass Sie zu etwas Größerem beitragen.
Eine kürzlich durchgeführte Umfrage des BPM-Softwareanbieters Gluu unterstreicht die erheblichen Vorteile eines einfachen Zugriffs auf gut beschriebene Aufgaben und Aktivitäten. Sehen wir uns an, wie sich diese Vorteile sowohl für die Mitarbeiter als auch für das Unternehmen als Ganzes auswirken.